#33-多样性（Diversity）
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作者评论：
根据《哈佛商业评论》的文章“多样性如何驱动创新”一文（2013年12月），与拥有“非多样性”领导层的公司相比，领导层成员更多样性（拥有不同的性别、种族、性取向等）的公司，其市场份额增长的可能性高出45%，占领新市场的可能性高出70%。
然而，根据研究，光有“遗传”多样性还不够，行为多样性是“多样性”的另一半，它包括：确保每个人都能被倾听，让提出新奇想法的行为变得安全，给予团队成员决策权，分享成功，给予可执行的反馈，以及从团队中获得反馈。当然，这正是敏捷的精髓所在（尤其是考虑到Scrum的“尊重”价值观），我们作为敏捷变革的推动者，通常是在Scrum团队和组织中鼓励这种行为的人。
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本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
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