#33-多样性(Diversity)
图1 图2 图3 图4作者评论:
根据《哈佛商业评论》的文章“多样性如何驱动创新”一文(2013年12月),与拥有“非多样性”领导层的公司相比,领导层成员更多样性(拥有不同的性别、种族、性取向等)的公司,其市场份额增长的可能性高出45%,占领新市场的可能性高出70%。
然而,根据研究,光有“遗传”多样性还不够,行为多样性是“多样性”的另一半,它包括:确保每个人都能被倾听,让提出新奇想法的行为变得安全,给予团队成员决策权,分享成功,给予可执行的反馈,以及从团队中获得反馈。当然,这正是敏捷的精髓所在(尤其是考虑到Scrum的“尊重”价值观),我们作为敏捷变革的推动者,通常是在Scrum团队和组织中鼓励这种行为的人。
完整大图本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完,感谢您的耐心阅读!
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