近期公司在规划一款新产品，要我写相应的产品规划，结合本次规划整理了一份产品的规划书，适用于0到1和全年规划。
目录
1 市场概述
从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果
2 市场分析
2.1产品背景
说明来自于市场的用户需求还是公司技术积累
2.2产品的市场概述
国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势及数据
2.3产品的市场需求
产品市场可接受容量，国内市场在哪
2.4产品市场定位
结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，明确所面对的用户群体
3 产品发展规划
3.1产品的发展蓝图
描述产品的生命周期、产品更新换代策略以及产品中长期发展规划，指定产品发展蓝图
描述产品突出优点，卖点
分析该产品的发展对企业成长的重要性，描述该产品在企业发展规划中的位置
3.2产品的版本规划
3.3里程碑规划
4 产品研发规划
4.1需求分析
（产品需求规格说明书）
4.2产品设计
主要思路
系统框架
工作流程
功能设计
4.3研发计划
研发资源配置、研究实施进度安排、测试以及产品包装设计
5 市场营销规划
5.1产品上市计划
产品上市计划明确产品化的阶段目标以及每个阶段主要工作内容
5.2产品手册
技术文档、宣传资料、演示程序要求
5.3市场推广
指定产品市场的推广以及宣传计划，指定产品销售计划，指定售后服务流程及指定计划时采取的各种策略
6 可行性分析
6.1产品竞争力分析
产品技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等方面与市场同类产品的竞争分析
竞品分析、市场与竞争力分析（全方位SWOT分析）公司产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析
6.2资源要求及保障能力
公司已有资源优势、技术优势人力资源、技术储备以及外购计划、产品开发即生产相关设备资金等、市场开发、管理规划等多方面内容
6.3风险分析及对策
1、研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案
2、市场变化风险及对策
3、外来竞争对手介入及对策等
4、资金筹措风险及对策；
6.4经济效益分析
1、产品成本分析
产品成本共来自4方面，包括产品研发成本、产品运营成本、人员工资成本、基础运营费用。其中产品研发
2、预期的经济效益分析（投入回收期，估算）
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