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0015 和优秀的人共舞——个人商业模式思考

0015 和优秀的人共舞——个人商业模式思考

作者: Dream阳 | 来源:发表于2018-03-07 01:11 被阅读26次
0015 和优秀的人共舞——个人商业模式思考

今天是创客营的第二天,今天的输出主要在这儿。

【张阳Dream学习寄语的收获】20180306

我学到了三点知识点:

1、魅力。创业这么难,这么苦,为什么还有人义无反顾?从昨天看到玉小姐的文章我就在不停思考。我们为什么聚在创客营预备群,因为我们都无法抵挡它的魅力,我们为什么聚集在创客营1期,因为我们有创业的基本素质,不需要完美,因为我们需要寻找那几个让我们完整的伙伴就够了。

2、开放。对事,以开放的心态面对新知、新处境,还有困境,只有正面不叫创业,学会在逆境中寻找乐趣,除了创业,你还要生存,还有生活。开放也体现在对待人的方面,胸怀可以做金钱、行动做不到的事,因为这是“身心灵”中灵的部分,一个有信仰的人,一定是最温暖最有爱的人,愿意去包容世间的一切也一定是最有力量的人。

3、越激动就要越冷静。无论有多少雄心壮志,最终都要回到现实,都要务实,事情都要一件件处理,不能够自嗨。当你想做一件事的时候,一定要在行动前再冷静几分钟,经过这几分钟冷却后,如果确信还是心中所想,就义无反顾。其实,这个“冷静”既指情绪上的几分钟,也可以代表实际中的考察和思索。

给我的启发有:

1、半杯心态:大家都在说空杯心态,我其实更希望自己是半杯心态,不全部倒空自己,之前的积累+营内的提升,共同作用。

2、每个人都是团队的一部分:每个老师都有自己的心得,他们不同风格、不同领域,大家的力量集合起来,才令这个团队光芒四射。首先定位好自己在这个团队中的角色、位置,我们都是创造者,每个人都是一块儿拼图,心往一块儿想,劲儿往一处使,才能拼成完整的拼图,然后再合力把完整拼好的拼图(或者叫版图、领土)扩大,或者每个人都会变成一块更大的拼图组件,去继续拼更巨大更漂亮的拼图。如果一个人就是一张图,并且永远做一张小小图,那还来这里干什么?

3、志鹏师兄的话,让我认真思考,自己究竟可以为创业付出什么?我是这样想的,创业初期可能会更辛苦,后面上了轨道不是不辛苦,而是已经习惯或者时间管理的更高效、更有价值,支持系统更多了。当然这是我追求的一种状态,我们没有理由不为这个努力。在这里也想问一句大师兄,为创业付出的代价,你后悔过吗?

我接下来的行动是:

1、再次分析和调整个人商业画布,并不断思索和拷问自己的梦想和初心

2、深度链接资源和伙伴,寻求支持和合作

3、制定下一步可以量化、更具体的行动方案

我期望达成的结果是:

1、走心且有商业价值的产品输出

2、形成专业的商业模式,个人品牌树立

3、当你认清了现实生活的残酷后,还可以继续热爱

【古大大分享思考题】

❤️一、你看到哪些好的商机?只要有新职业、有新机会就有生涯业务

1、家庭教育方面。在瑞思工作,和家长交流时,会发现有些家长把孩子送到最好的国际小学、培训机构,却在家庭辅导方面不得其法,要么太心急要么无法给孩子正确引导,教育这个事儿从来都要是家校共同努力,同时,要懂得一些方法,得到一些这方面的指导。关于这个我想到了两种买单模式:(1)培训机构买单。和培训机构合作,在青少年家辅这块儿提供生涯服务,提高升学率,同时减轻老师升学的压力,减少离职率,但不太确定机构能否愿意在这方面花钱,需要调查和商谈。(2)家长买单。一些家长有点钱不知道花在哪儿的感觉,可以考虑和培训机构合作,通过我们的辅导,帮助留住客户,而买单者是家长,我们和培训机构只是一个不涉及钱的合作关系。

2、军嫂群体。

第一个思路:因为我曾是一名军人,现在也是一名军嫂,除了自己有亲身经历和深刻的体会外,还接触到不少军嫂的案例,她们和爱人聚少离多,需要付出很多,有时为了结束异地,不得不放弃老家公务员的工作,因为“革命军人是块儿砖,哪里需要哪里搬”,军官需要基层历练,升职也需要再下基层当主官,稳定下来比较难,也比较晚,士兵就更不用说了,爱人的工作也会受影响,很可能是一换再换,或者干脆全职。其实我了解到有很多军嫂都是非常优秀的,她们有不错的学历、优秀的品质,在各种不确定中会沮丧、会迷茫,可以为她们提供心理疏导和生涯规划(包括职业和个人成长两方面,根据需求——有的可能不差钱,有的就是想求职),可以和就业指导机构合作,提供合作机会。一般就业推荐机构只提供就业,我们可以做私人订制,关爱+心理疏导+就业指导。稳固人民军队的大后方,帮助军嫂们实现自我价值,是一个值得做的事儿,也是一个商机。军人花钱还是很舍得的,前提是信任感和专业度很重要。方式,一对一教练,课程(根据目标客户开设课程),收费社群。

第二个思路,这个过程中可能会接触很多的军人和军嫂,说不定能够做婚姻介绍(纯属发散思维,视情况而定)

❤️二、你看到哪些好的模式,请你分享下:加速、定向。这个几乎是整个咨询培训界的逻辑。

夏鹏老师创办的友邻优课,通过App和微信群的方式运营,每年还有线下会,把世界名校的英语老师带到你面前,内容多种多样,用英语去学习各种知识,涉及广泛且,内容专业,还推出了终身会员制,吸引了很多很多的会员。这应该属于加速,英语教师、英语爱好者通过潜移默化地学习,提升自己在英语、哲学等等方面的修养、能力。【好的模式就是找准一个吸引人的点,持续做好】比如友邻的宣言“学无用的英文,做自由的灵魂”,“友邻带你睁眼看世界。”

当然也很实际,其中的创始人之一崔冕老师还创办了一个线上英语教师培训“塔客学院”,有好几百节教师培训,课程内容丰富,“课堂游戏”、“课控”“微课设计”、“独立教师养成记”等等,比较实用。另外夏老师还发起了独立教师联盟,“独立教师”是个吸引人的名字,很多英语老师都被吸引而去,这就是一个有尊严的自由职业啊!【好的模式是提供成就你职业生涯的沃土和突破口。】我觉得这是一个定向,帮助致力于从事英语教学并成为独立教师的人找到一个方向,打开一个窗口。

【好模式就是一群有情怀有使命感的人,一起赚钱,还能带着许多人一起赚钱!】

❤️三、你自己有什么新的感悟?你这个阶段需要定向还是加速?

我应该属于部分定向和部分加速,加速略胜。我的经历也算丰富了,在部队医院待过,在国企待过6年,在合唱团做过宣传部长(属于爱好,少量薪酬,不稳定),做过线上线下英语老师,不断探索的斜杠青年+自由职业者,经历过不赚钱的社群成长打磨,还自己单打独斗做过电商,赚过钱,但是干得好和干的优秀不一样,干的优秀和持续下去也不是一回事。而我这名不稳定的军嫂,今年终于稳定在北京。我有过很多的思考和点子,但是在从前工作过的公司,是不被需要的,而靠个人力量,无论是在体制内还是体制外,都孤掌难鸣。

一个人孤军奋战,不是没勇气、没方法就是没后劲儿,无数次反思,我需要转换一下自己的思维模式,从前一直说成长、成长,现在要切实关注变现、变现,变换价值才能获得更大成长、得到更大价值。另外,需要融入一个团队,我也希望寻得创业伙伴,志同道合且务实的伙伴。

在自我探索和成长的这条路上,我虽说不是做得最优秀,但是积累已经足够了,不能再仅仅追求学习培训了,现在需要的是行动,并且是有效的聚焦的行动,形成闭环。所以我来到了创客营,也是创客营逼出了我内心的真正需求,打开了我的商业嗅觉通道,让我即将开启大脑联机模式,不,已经开始了......

没有人是独立的,努力前行的同时,也要抬头看路。

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