听说一些社交电商公司也在着手上架内容付费产品！我们知道电商的新渠道就是社交链；故技重施，内容付费玩家肯定也要试一下。依靠社交关系分销，帮助KOL拥有自己的知识店铺，任何用户在他们的店铺中购买内容付费产品，他们都可以分得佣金；并且支持二级分销。
与社交电商的不同点是，供应量的形态不一样。一方面，内容付费作为虚拟商品，不涉及库存问题。另一方面、也是更重要的点是，社交+内容付费的供应链具有更多“去中心化”的元素。
社交流量去中心化的特点更为明显，不同KOL店主有不同的需求，他们的需求汇总起来会非常丰富，而严选风格的供应链必定难以满足去中心化流量渠道所产生的丰富需求。
但是，社交+内容付费平台的供应链更加去中心化，社交+内容付费平台供应链的优势之处就在于，它产生于真实的店主需求，而非平台决策中心的分析结果。知识店主对自己店铺中放什么有更大的决定权，他们会让平台供应链更加灵活和丰富，所以可以更有效率地满足产自去中心化渠道的消费需求。
那社交的本质是什么？
“社交+”和中心化平台的区别在于流量的种类，但是相同点是都因拥有流量而具有价值。
但是“社交+”更加复杂的一点是，如果社交流量仅仅是用来变现，它的粘性会越来越差。
社交链需要粘性，就如同中心化平台一样，粘性意味着心智的占领，也意味着未来的流量价值和变现预期。一级市场中，已经涌现出不少产品帮助巩固KOL在社交链中的粘性。例如德志掌上学校，主打社交+内容付费工具，可以提高营销服务，并且增加互动关系。
这些工具类产品暂时还没有社交电商产品耀眼，前者离直接帮助变现还有些远，但是本质上，他们渗透的社交链的重合度越高，他们之间的竞争关系就越直接。变现方式也好，工具也好，都是面向KOL供应链的组成部分
最后，小编其实并没有什么一句话的结论来表述“社交+”本质上是什么。但是无论是社交+内容付费，还是社交+电商，我们都需要知道任何一个“社交+”产品所能挖掘出社交链的信息
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