团队篇

设计师能力维度和培养：

软技能：

协调：

能看到产品相关角色之间的诉求、冲突，并能顺利的从中协调，最后让所有人达成一致。耐心、诚恳的态度很重要。

引导：

在讨论时设计师应该牢牢控制住讨论的方向，让讨论更有效率。

变通：

在有诸多限制条件的情况之下，仍然能顺利的达成一个可以接受的结果。
如果不定义好问题就盲目的冲上去解决，就可能导致浪费。
硬技能：

逻辑：

能不能把手上获得的信息和资源全部整合起来，环环相扣的形成一个设计成品；能不能非常细致的吧以用户为中心所作出来的设计，转化为落地实现所需要的需求细节。定义问题、解决问题。

解读：

把信息转化成知识的能力。

呈现：

能把设计的理念，概念和思路落实和表现出来的能力。

设计师的职业规划：深度和广度