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为什么招聘的时候HR选择的是他而不是你?

为什么招聘的时候HR选择的是他而不是你?

作者: 彬哥头发多 | 来源:发表于2019-01-06 13:04 被阅读53次

    作为一个程序员每个人都很忙,加班也是常态,有很多人都觉自己很努力,但是为什么HR和老板不怎么买账?很多人会觉得自己技术不行或者不如同事努力,于是就就更加努力,可是结果呢?老板和HR好像还是看不到,我做过的咨询的学生中,有些人已经晚上11点回家了,最后反而HR觉得他不够努力,主管也找他谈话,一起聊“学习能力和主观能动性”问题。最后搞的自己很焦虑,更有甚者,最后成为了被裁员的对象,是他们真的不够努力吗?

    现在职场上很多人都愿意多花一些时间在工作上,因为他们觉得只有这样才能赶上或者超过同事,但是真的是这样吗?更加努力的工作,更加坚定的相信自己,更加积极的思考,靠这些我们真的可以成功吗?

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    2018年毕业生在820万,2019年毕业生将高达860万,这是一个非常可怕的增长数据,再加上中专技校、往届毕业生加起来应该都超过1000万了,但是现在就连互联网行业的招聘需求也在下降,据数据统计,互联网行业在第四季度的招聘量和去年相比竟然下降了51%。“裁员、拿着N+1提前回家过年”,成了我很多学生群里经常聊得话题,更有甚者还闹出了拖欠工资仲裁纠纷,由此可见,2019年,相比往年,就业形势会异常的严峻。

    其实近两年经常听见学生招聘前端人员跟我说,老师最近是不是不能跳槽啊,我招聘一个前端岗位收到了上百份简历,现在每天HR都会给我邮箱发几十个人供我面试。面对这么大的竞争压力,前端人员要想能够长期保持高薪和竞争力,而不是成为裁员名单上的No1,突围点又在哪里呢?

    我们不是生活在真空的环境下,企业招人的时候可以有很多的选择,企业可以聘用你,也可以聘用他,那么这个时候问题就来了,企业为什么会聘用你,而不是他?你能替代掉他的原因是什么?你的核心优势是什么?这些都是很现实的问题,而且老板可以很很轻松分辨出来的,而且现在人在职场工作的时间,远远超过了工作的时间,就算是你考研考博,在30岁拿到了博士学位,再进入社会正式工作, 即便如此,我们将来我们至少要工作到75岁,甚至更长,也就是说你的职业生涯可能长达40年-50年!但是对于前端这个产生只有20年不到年轻职业,对于充满变革和快节奏的互联网公司,大部分企业存在时间都在20年以内,甚至更短,对于前端人员,在一家公司工作5年想然后换工作的达到了90%,直接跳槽的也达到了一半以上。所以工作调动、更换几乎是不可避免的事情,所以,你一定要做长远打算,无论社会怎么发展,无论所在的公司,企业发生什么重大的调整,变故,你必须有一个清晰的定位、以及与之配套的核心竞争力,还有完备职业生涯规划,这样可以保障延续你的优势,在人生的长跑,不至于再次从零起步。为什么清晰的定位那么重要呢,举个例子:

    当我提起提起吴京的时候,你第一反应是什么?

    没错,《战狼》系列,但是我要再问一句呢?还有吗?恐怕很多人想不出来其他作品了。可是你知道吗?在拍摄《战狼》之前,吴京其实拍动作片已经22年了,而且一直兢兢业业,但是一直没有存在感,后来他把自己锁定在军人这个定位上,两年之内达到了50亿以上的票房,一举成为国内顶尖动作片演员。

    好吧,可能你觉得明星离我们比较远,前几天我做了一个职业规划咨询客户,40岁,深圳,某知名电脑品牌后,从25岁开始工作,一直摇摆不定,找我的时候刚被裁员,月薪25K左右,从毕业到月薪25K他用了将近10年的时间,作为一个对比,我的一个学生两年前参加前端培训立志成为程序员,出去的时候工资12k,两年多的时间兢兢业业,如今已经25K。2-3年的时间达到了前者15年的成就,也就是说后者干1年的成就要抵得上前者五年的工作成就,由此可见,对自身的定位是多么的重要。当然有人可能会说那是因为他职业选的好,但是你选择入行那个行业也是定位的一部分,另外关于职业因素,我一会会详细的解析。

    如果你只想做一个有才华的人,那么你就像梵高那样,把所有的时间和精力放在敲代码上。

    但是如果你想拥有才华,还想取得成功,你就该学学吴京和我的那个学生,花一点时间寻找自己的定位,并制定出与之配套的核心竞争力打造计划和完善对应的职业生涯规划。

    成功不仅仅不断的提升自身技能和努力工作,更关键是你能从别人那里获得什么。也就是说你需要找到一匹可以驾驭的好马。赛马场上赢的最多的,不一定不是体重最轻,头脑最灵活或者体能最好的那个人,但是能赢的人,通常是有最好赛马的人。

    那有哪些马我们能驾驭呢?每种马的成功概率又是多少呢?这个问题就回答了刚才有人可能询问的问题“他是因为职业选的好”,其实职业也是一种你可以驾驭的“赛马” 。赛马具体包含:产品、才华、学历、个人努力等等十几种“马”,它们都可以供我们在竞争中使用,去获得胜利。让我们看看每一种马的成功的概率。

    第一种马:高风险型赛马

    为什么要从高风险型赛马开始呢?因为恰恰,它们是我们骑的最多的马。

    高风险型赛马我们可以分为4类:

    第一类是个人努力型、第二类是智商型、第三类是学历型,第四类是企业型。

    我们先来看第一类,个人努力型。

    这种马呢就是完全依靠个人自己的才华和能力,对外部的环境视而不见。通过很努力的工作来鞭打自己,如果其他人每天工作八个小时,你就会干上九个小时周末还要加班加点。这让我想起我的一个学生,经常把忙挂在嘴边,整天朝9晚9,最后工资也没比别人高多少。还有些学生找工作,整天非常努力勤奋的看视频刷面试题投简历,最后也收效甚微。我不是说他们努力不对,而是说当你采取的方法没有奏效,那你就该换一种方法。努力工作,加上一匹骏马,才能让你成功。

    第二类是智商型赛马,也就是我们生活中经常说的分数、成绩。

    以前我们在学校的时候总会觉得这个人好聪明,次次都能考第一,可是几年后优等生再干嘛呢?再给差等生打工,这不是段子,而是真实发生的事情。在我老家,很多学习成绩一般的学生辍学以后去做生意,或者开工厂,雇佣着比他们优秀很多的车间主任,也不乏很多“优等生”,那优等生去干嘛了呢?考上大学,去了大城市,每天去那些“差等生”开的公司去上班。为什么会出现这样的现象呢?

    智力和成功不是如影随形的,因为越聪明的人越会靠自己,不太聪明的人呢知道自己不太聪明,所以他们更加可能寻找他人帮助自己爬上阶梯,他们的一般沟通能力和合作能力会强于学习好的人,仔细观察你就会发现,那些成绩差却混的很好的人他们基本上都有一个特点:酒量很大。其实他们很多事情是通过喝酒办成的,他们的沟通能力和办事能力也随着酒量不断的提高,而这些恰恰是“优等生”看不上的地方,他们有时候太强调我能干好自己这一摊儿,干嘛陪笑喝酒,其实影响了自身的能力提升,当然不是鼓励他们去喝酒,而是说他们缺少类似于“差等生”通过喝酒提高自己沟通能力类似的环境。

    第三类是学历型赛马,这个比较好理解,就是我们常说的教育。

    你应该依靠教育这匹赛马登上巅峰吗?当然学历型赛马在冲出起跑线的时候表现的最为突出,像很多互联网公司招聘都有一条类似:本科及以上学历,计算机相关专业,三年以上工作经验。之类的招聘需求。学历型赛马的作用是让你能够进入到比赛中,但是不能保证你能取得最后的成功。刚才前面我说了2019年将有860万应届生毕业,本科生、研究生都不是什么稀缺品种了。所以单单靠学历,已经不能让你的马跑的更快了。

    高风险型赛马最后一类是企业型赛马,

    说的是依靠你的工作单位背景,每年的校招季节,很多的企业都会去学校挑选人才,有些同学会在学校就会和很多大企业面谈。而且很有希望拿到一堆的“录取通知书”一般来说,我们会从里面挑选最知名的企业,或者起薪最高的企业,最好当然是两者兼顾,这里我需要提醒你的是,挑著名的大企业是你良好的职业生涯的开始,但是需要擦亮你的眼睛,仔细去识别这家企业,工资不是衡量这家企业的最佳标准,注意,注意,注意,包括所有求职人员都要注意!不要问你能为这家企业做什么,而要问这家企业能为你做什么。有些企业虽然会给你很高的薪水,但是除了这个之外,他们对你以后的职业生涯不能增添任何价值,反而会给你的未来造成永久性伤害。我曾经有一个学生985+211毕业,校招近了某一线互联网公司的冷衙门,进去的时候10k,比起其他同学搞出好2-3k,引来一阵羡慕,可是工作了2年之后呢,那些曾经8K的学生,好多已经到了15k甚至20k,可是他找到我的时候只有13k,重点是除了这家公司具体的业务熟练之外毫无提升,公司面临裁员,面试几家公司连13k都给不到。

    记住,泰坦尼克号上最优秀的水手也要和最没用的人呆在同一条救生艇上,前提是他还得足够的幸运,救生艇有地方,而很不幸,我说那个13k 学生,就是被挤下大海淹死的一部分人。

    如果你想骑上企业型赛马,最佳做法就是甄别这家公司的产品是否具有技能迁移性,以及是否是这家公司的核心业务。上面我说的40岁被裁员打算转行前端的客户,他就进入的是某电脑品牌公司售后部门,所有的软件和流程都围绕这家公司产品打造的,换到另外一家电脑公司对应的软件和流程就不一样了,迁移性就很差,再比如某些军工保密企业和专业面面比较窄的行业,如室内滑雪、农业灌溉管理等选择都要慎重,另外他去的是售后,属于支持性部门,结果不言而喻了。

    说完了高风险型赛马,我们说下中等风险型赛马。

    你可能想问这两个有什么区别呢?高风险性赛马是在看你自身条件,如努力程度、智商、学历等。而中等风险型赛马是将你自身条件和外部因素联系起来。

    中等风险型赛马也有四类,第一类是才华型赛马,第二类是爱好型赛马,第三类是地理型赛马,第四类是宣传型赛马。

    第一类才华型赛马,

    比如有些人不管是带团队还是写代码都很有一套,就是我们常说的这个人很有才。

    第二类是爱好型赛马,

    他和才华型赛马的区别,就和爱好和能力的区别差不多。当然人们对自己爱好的东西很容易擅长。我的一些朋友很多人的爱好就是在安静的晚上敲代码,用它们的话说敲代码能够让自己安静下来。爱好就是这样,不管给不给你钱,你都愿意去做,当然一不小心你的爱好很可能给你带来收入,比就像我说的喜好晚上安静敲代码的朋友,他安安静静的开发一个系统,可能自己生活里就多了一台iphone或者一辆山地车。

    第三类赛马是地理型赛马

    在《中国合伙人》里,成东青被学校辞退以后,一个学生要考试让他补课,一句话就说了地理型赛马的重要性,如果他不给那个学生补课,他就只能回老家对着稻子说英文,然后就不会有后来创办一个成功的上市企业的故事了。中国互联网行业更是地理区域性非常明显,基本上最优秀的公司都在北上广深杭州成都等城市,最先进的技术也都是从这些区域传播出去的,所以骑上一批好的地理型赛马,能让你有获得更多其他类型赛马的机会。

    第四类赛马就是宣传型赛马

    酒香也怕巷子深,找工作大家第一反应是投简历,其实成功率最高的是内推。那别人是怎么知道你的呢,就是通过宣传,那怎么宣传呢?通过技术分享、写书、和知名技术人员一起工作等有很多方式,宣传型赛马骑的最好的在程序员里面最典型的就两个,一个是是阮一峰,一个是vue的作者尤雨溪。他们都有深厚的技术,然后骑上宣传型赛马让他们直接达到了巅峰。

    说完了中等风险型赛马,我们说说

    低风险型赛马。

    这类赛马是大家最容易接触到,也是最容易骑上的一种赛马,而且风险最小,骑的好,哪怕你能力一般,机会一般,一样能获得很大的成就。

    低风险赛马和中等风险赛马区别是什么呢?中等风险型赛马成功一部分靠自己的奋斗,一部分靠借助外力。在低风险型赛马中,成功是完全依靠外力的

    低等风险赛马有两种,

    都是把成功寄托在别人或者外部产品上的。

    第一类赛马是产品型赛马。

    产品型赛马靠的是产品帮助自己成功。如果没有苹果你会知道乔布斯吗?苹果的成功让乔布斯成为了商业大师,带来了几百亿的身家,很明显苹果公司的产品就是乔布斯的那匹赛马。同样,在工作中,你大部分获得口碑和认同的点,都来自你的产品。就像很多同学了解我,都是从听我的js课程或者是职业规划文章开始的。

    第二类赛马是伙伴型赛马。

    当前情况下,如果你想找一个“我只想自己把自己的那摊儿弄好,我就想敲好代码,别的不管”这样的工作是几乎不存在的,尤其是创业公司,一定要找到合适的创业伙伴,它甚至直接决定着你是否成功。小米公司的成功是因为做了一系列正确的事儿,但是正确的事儿是由人做的,大家可能只知道小米和雷军,却不知道小米堪称豪华的创业团队,除了计算机行业和投资行业都是大佬的雷军之外,谷歌研究院副院长雷斌,谷歌高级工程师洪峰,金山人机交互设计总监黎万强等小米的七大高管各个都是顶尖人才,不是因为有了小米所以他们才被熟知,而是因为这些顶尖的伙伴型赛马,创造了小米。

    到目前为止,我们的赛马介绍完了,其实工作中赛马到处都是,有时候我们缺的是赛马的意识,只是我们大部分时间都在盯着目标然后死命的抽打着那匹日渐孱弱的技术瘦马,而不愿意停下来去合理的规划一下,根据不同的行程,去换最合适的马。否则,即便是关公偃月无双,赤兔一日千里,也终归会留下败走麦城的遗憾,何况是我在自己专业领域能力平平的普通人。

    我们要想成功,我们必须抬起头来,看看哪些资源能够为我所用,然后利用起来,让你在任何的人生经历中,都能够坦然从容不迫的面对,而不是留下败走麦城的遗憾。当你懂得了合理的选择赛马,核心优势力的打造和职业规划的晚上都是赛马身上给你驮回来的宝藏,自然是水到渠成的事儿了。

    最后希望大家有赛马意识,因为你的关注点决定你的心态,你的心态决定你的行为,你的行为决定你最终的结果。希望每一个人自己人生的赛道上,都一马平川,直达巅峰。

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