来公司转眼间半年了，上周四、五两天在整理转正述职，也算间接的回顾了这半年都做了些什么。
新公司是今年2月6日入职的，在此之前休息了半年没上班，一方面是上一份工作一直不停的在各个省外驻点，完成了一个城市的KPI，下一个城市又调派过去协助，在总部说好的完成三个城市的指标就可以回总部，以后减少出差的周期，最后公司没有兑现承诺，不喜欢这种现象，所以辞职了。第二就是一直没找到合适且想做的，最后索性放慢节奏。
现公司有四大业务板块：自主研发的ERP软件、供应链金融平台、一物一码追溯（对标茶叶市场、化妆品）、协会行业标准制定的主编单位。这些业务板块全都不熟，没相关经验也没有对应的资源。
今天做了述职汇报，整天效果不怎么理想，优先是PPT没有展示出具体数据来阐述这半年有效渠道资源的开发以及签约的项目、在跟进的项目等，我的汇报只有文字总结式，不够直观，反而有点泛泛而谈。
这是第一次做这样的转正述职汇报，让我意识到自己在这方面的不足之处，挺好的。
说回汇报过程，对于汇报未来工作的规划是提升专业知识，便于售前技术方面可以独立接洽。我的组长建议我做业务的还是以商务拓展资源为主，技术方面公司有技术同事协助，技术的提升后续会根据项目越来越多的接触提成的，不需要现阶段花精力在这方面。
建议很中肯，可我想说，每个人都有Ta坚持的立场，我个人更偏向于技术+商务相结合，我不想每次跟别人只局限于表层的商务沟通，因为这种现象会让我内心其实挺没底的。
像我们软件对接的都是制造业行业，他们需要的是解决问题，他们首先对接的是你本人，而不是公司的技术，遇到实际解答时你什么都回答不上，只能一味的等着别人来处理，我是很不喜欢这样的。我喜欢自己的客户、项目都有实实在在的参与感。
能让客户记住你的，除了认可你这个人之外，你的工作能力也要值得被认可，因为人记住最深的一定是那个既能帮Ta解决问题，人品又可靠的。
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