调研

作者: 宴会说 | 来源:发表于2023-06-18 07:43 被阅读0次

灰蒙蒙的天空,细雨随风飘落,雨并不大,像雾如烟又似雨,只有走在雨里,脸上才能感到一丝丝的凉意。赵小辉一大早出门,没有带伞,此刻他正穿行在绵密的细雨中,他抬眼望去,天空是灰蒙蒙的,整个大地笼罩在细雨里,大地在雾蒙蒙的细雨里延伸,远处仿佛与灰蒙蒙的天接在一起,成为灰蒙蒙的一团。一想到王老板今天要调研,赵小辉心里好像也跟着细雨延伸,变得灰蒙蒙。

昨天下午,办公室负责行政的美女程紫烟交给他一份材料,要求今天会上按照材料发言。小辉看看材料,完全不是他之前交上去的那一份,回避所有问题,写的全是自主、创新、关键这些字眼,他很是无语。本想请假不参加调研会,却被通知技术部经理必须参会。

雨中行走约十多分钟,小辉来到办公室,重新看一遍那份发言材料,尽量再熟悉下,因为昨天程紫烟提醒,为了显示调研是真实的,最好脱稿,不要照着稿子念。也不能完全随口讲,显得不重视。要好好把握汇报的度。

会议室内,王老板坐在主位,面前放着笔记本,他抬眼看下,说:“今天我组织大家开会,主要目的就是要调研,摸清我们高质量发展究竟还有什么问题,大家真正把问题摆出来。”他顿了一顿,目光扫到会议桌对面左侧,他抬手指一指,接着说:“小郜,你先开始讲吧。”

小郜其实并不小,也四十多岁了,她本不懂调查监测业务,因为来公司时间比较长,好不容易,当上个总工办主任。她还想着再向上升一步,平日里表现很积极,经常提醒项目进度,反复提醒。在王老板面前表现的好机会,她当然不肯错过。只见她挺了挺胸口,尽量坐直。同时两手悄悄地推下面前的材料,先嗯一声,清下嗓子。

“我们高质量发展的存在的问题,主要是项目管控精细化程度需要进一步提升,目前我们已经对项目进行了分类管理,按不同阶段进行提醒,签合同时提醒,进场提醒,打雷提醒,下雨提醒,.....”

王老板一边听,一边闭目养神。

总工办主任讲完了,王老板没有点评,示意接着讲。

调查部经理韩仁进,时空部经理文昭,监测部经理卢迪,办公室主任汪明,依次发言。每个人都是脱稿发言,讲话逻辑严谨。内容风格与小郜如出一辙,主要是讲现在做的多么好,需要进一步提高。

轮到赵小辉发言了,小辉抬头看一眼王老板,王老板半躺在椅子上,还是闭目养神。他感觉应该是前面的发言,王老板没有听到真正的问题。总工办主任小郜为了上位挣表现,掩饰太平,替换了大家的反应的问题。要不要说出心里真实想法,他觉得不说出真正的问题,对公司发展不利。他又扫一眼会场,恰好遇到小郜看过来的目光,小郜还向他点下头,好像是示意他按计划进行。

他一向讨厌小郜的行为,每一次写材料,总是要求大家写。她再在大家基础上,按她的理解修改。小辉想到小郜并没有调查监测的专业背景,他觉得这次不能配合着粉饰太平,他必须要说出真正的问题,因为最近公司错失了几个大项目。再不采取行动,公司生存都有问题。

小辉打定主意,他把笔记本合上,看着王老板,说:“既然是调研,我就把最近遇到的问题实际讲一讲。我认为目前制约公司高质量发展的问题和瓶颈有三个。一是高层次人才引进困难。造成技术成果层次低,竞争力低。二是技术过于碎片化。我们现在都是依托具体项目开展技术工作,项目结束,技术成果不管了。技术没能很好的结合业务管理需要形成体系。三是缺少稳定有效的数据源支撑。很多项目出来了,因为没有数据源,我们没办接。”

“你说的是什么数据源。”王老板猛地睁开眼问道。

“基础数据,比如遥感影像之类的,我们拿不到,没办法分析,就没办法开展工作。”

“那这倒是个真的堵点问题。”

王老板说完,拿起笔在本子上记录起来。

轮到人生工作者项南强发言,项南强看一眼王老板,挤出一点笑容:“我分析公司目前高质量存在的问题主要是亮点。一是大家对人生道理学习领悟不深刻,不能把道理转化到生产中去。二是人生道理学习经常要给生产让路,比如今天有几个人就因为项目生产无法参会。”

项南强讲完看王老板没有表态,他接着说:“下面有请王总做总结指示。”

王老板翻开面前的笔记本,一指笔记本,脸一沉,说:“今天大家讲得都不好,都不反应问题,更多都是在表扬,我看只有小辉讲了一点问题。下来大家具体研究下数据源。散会。”

说完,王老板拿起本子,起身离开座位。小郜见状赶紧走到王老板身旁,站到王老板和墙之间,侧着身子,弯下腰来,伸出右臂,脸上堆满笑容。在小郜一步步引导下,王老板走出会议室。

赵小辉也收起本子,走向办公室,路过走道时,忽然感觉一阵凉风吹来,顿时清醒了不少,他转身透过走道的窗子望出去,此刻雨停了,只见灰蒙蒙的天空远处略微泛起了一丝鱼肚白。

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