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#畅聊 MEET.ONE# 船夫,工匠和高速: 聊聊MeetOn

#畅聊 MEET.ONE# 船夫,工匠和高速: 聊聊MeetOn

作者: 荆凯_EOS42 | 来源:发表于2019-01-23 11:16 被阅读16次

    做产品,最怕的是什么?做区块链产品,除了技术之外,还有什么更加重要?EOS生态中的未来发展形态,是否可以预见?

    今天借着 MeetOne 征文的契机,聊聊我个人对 EOS 生态内产品的认知和期待,以及我对MeetOne的角色认知。熟悉我的读者和项目方应该了解,我只会写自己感兴趣的话题和项目,如果刚好今天的小文对你有一点启发,也欢迎留言一起交流。

    由于篇幅所限,会分为两篇文章来介绍我的看法。

    你往何处去?

    在区块链行业中, 凭借概念的噱头来吸引用户的阶段,已经过去。

    凭借一纸白皮书汇聚万千资财的日子,短暂且疯狂,是诸多区块链领域中实干者的集体记忆,也是这个行业曾共同经历的一场肆意蔓延的流感,而今,尘埃虽未落定,区块链领域的征途也刚刚开始,幸好,更多的人对此有了免疫力,或许正如平日自嘲所说:韭菜变老,没那么容易被收割了。那么,想要实现你的雄心?先做个好的产品吧。

    产品 = 解决问题

    撇开资本的喧嚣,对于这个行业而言,需要真正做出来好的产品,不论是什么类型,何种行业,摆在团队面前的问题都是类似的:

    做出来的产品,是否满足了用户的刚需?是否是高频需求?潜在市场,规模有多大?

    做产品,最怕的是,技术牛逼,运营花样频多,创意迭出,广告堪比杜蕾斯,做出来了顶呱呱的产品,却,并没有用户来用,或者,频率太低,规模有限,不足以产生持续的用户增长。

    别误会我的意思,技术跟运营非常重要,而同样重要甚至最为重要的,是隐藏在产品背后,对于用户的理解和认知。

    也因此,有高手劝告: 在产品做到匹配市场需求(Product Market Fit, 简称PMF)之前,增长,无从谈起。

    PMF 之前,专心打磨迭代产品,匹配用户需求;PMF之后,开始做用户增长。

    产品是一门手艺活,不是藏身深闺大院的豪门千金;产品最终要解决的,还是:目标用户的核心需求。以技术为支撑,辅以运营的增长之道加持,更容易提升产品的获胜概率。

    高频、刚需、大市场,是产品人和投资人都会殷殷以求的好赛道,而创业做什么,投资投什么,是考验决策者的难题。高手是什么样的呢?

    用做解答题的智慧,做好了选择题。

    除此之外,赛道的选择,除了固定的品类分别,还需要加入时间的维度考量,涉及到时机。甲时的好赛道,到了丁时,未必仍然开启,或许早已千帆竞发,百舸争流;而实际上,在一心一意做着选择题的时候,命运的考官,也是在就本场考试,按下了倒计时。

    “搅局者”MeetOne的选择:EOS生态入口

    在“古典互联网”中发生过的事情和节奏,在区块链领域会重新发生,不过,迭代速度会更快,因为,相比之下,从古典互联网的认知和实践迁移到区块链领域,难度并不算高。

    技术,产品,运营,三节课创始人老黄在《运营之光》一书中所总结的三个阶段,我们正亲历这样的变化,在区块链行业发生。

    以 EOS 生态为例,EOSIO软件发布、EOS 主网上线之后,往往考虑的是谁先做出来,将技术的门槛跨过,比如:

    • 第一个dice类 dapp
    • 第一个角色扮演类游戏
    • 第一个卡牌类游戏
    • 第一个手机钱包
    • 第一个dapp浏览器
    • 第一个DEX
    • 第一个全链上运行的资源交易平台(我们自家的Chintai :))

    ….

    这也是现阶段正在发生的事情,先行者跨过第一道技术门槛,踩踏过安全漏洞和技术的大坑,遭受黑客的无情测试….

    然后仿效者纷纷而起,抄袭,微创新….

    相比所谓的“古典互联网”,区块链行业或者具体来说EOS生态中,能够做到及格线以上的产品并不多,而大部分的项目团队,仍然在努力迈过技术这一道门槛。

    而相比之下,MeetOne是我所见过的将团队正规军在古典互联网的深厚积累,迅速适配到区块链领域的技术、产品、运营节奏之中。

    在诸多的项目方仍然在上下摸索的时候,MeetOne已经在以成熟且接地气的运营节奏,获取用户的反馈和满足用户的需求,持续高效的迭代产品。MeetOne不是一个单独的产品,而更像是一个综合体;在行业平均状态仍然在摸索点的进展时,MeetOne所谋求的,是体的突破。

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    聊聊MeetOne的角色

    有个段子说道: 北大的保安,才是最勤快的哲学家。因为,挂在嘴边的,就是哲学三问:

    • 你是谁?
    • 你从哪里来?
    • 你往哪里去?

    而在产品之中,借着这三者来思考,也许会有些意思:

    • 用户是谁?
    • 用户从哪里来?
    • 用户往何处去?

    船夫:谁谓河广?一苇杭之

    MeetOne的第一重角色,乃是船夫。为什么这么说?

    将用户引入到 EOS 社区之中,是MeetOne所做诸多事情之中,最为人乐道的。MeetOne是诸多EOS用户的第一站。

    印象中,MeetOne的第一款产品,是在主网上线之前的一款小程序,简单易用,迅速积累了大量EOS爱好者。
    而在上线之后,你或许仍记得当时的情景,数千上万用户想使用EOS,获得EOS账号而不得,我自己也为此写了几篇文章,并帮助诸多用户去创建账号。MeetOne适时推出了邀请码注册的设计,将原本费事耗力的过程,简化为流畅的操作,降低了用户的进入门槛。

    另外,MeetOne联合交易所展开的免费送账号的活动,也为EOS社区带来了增量用户。

    此外,MeetOne上线的More.One(有个接地气的名字: 摸糖果), 通过项目方代币空投领取的方式,引来诸多的用户参与,用户得到了糖果,项目方得到了曝光,MeetOne得到了留存用户,而且,随着这个项目的发展,会形成增量效应,形成闭环,吸引更多的用户、项目方。按照我对MeetOne的了解,在未来,摸糖果,将不会只限于目前的形态而已,还会有更加创意的玩法出来。

    船夫 MeetOne,将用户送来 EOS 生态中。

    工匠: 筚路蓝缕,以启山林

    关于MeetOne所做的产品,已有诸多文章介绍,我在此不做过多介绍了。值得一提的是,MeetOne钱包的设计简约大气,必备的功能一个不少,将游戏中心、DAPP中心、资产管理、去中心化交易所、理财产品、空投福利、EOS工具、三方KIT、使用教程等功能,悉数集成在内。

    另外,在联合运营、协议开发、用户维护方面,可以看得到MeetOne的用心。

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    #MEET.ONE特色征文|熊成这样了,好好看春晚吧!

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