【基本介绍】

《人生算法》的作者是喻颖正，公众号“孤独大脑”主理人、“得到”APP《老喻的人生算法课》主理人、“人生算法”概念的原创者。

《人生算法》这本书的核心观点是：任何一个人，只要找到属于自己的人生算法，就有机会突破命运的局限，实现富足的人生。

所谓的“算法”，就是解决某个问题的计算方式和可重复的实施步骤。而所谓的“人生算法”，就是可以在复杂现实中运行的程序，以应对人生旅途中的不确定性。

【结构框架】

人生算法分两大模块组成，分别是人生算法九段、人生算法十八关。前者是我们一直在追求可以大规模复制的“大概率事件”，而后者是我们要全力避开的致命的“极小概率事件”。

人生算法九段：

1-闭环：如何对抗完美主义

2-切换：大脑的两种模式

3-内控：跑好大脑的四人接力赛

4-重启：重新启动的精神装置

5-增长：增长黑客的三大步骤

6-内核：找到可复制的最小内核

7-复利：营造长期的局部垄断

8-愿景：设计人生导航系统

9-涌现：在自己身上发挥群体智慧

人生算法十八关：

1-片面：用三源个旋纽打开人生局面

2-狭隘：穷人思维是打折甩卖了概率权

3-模糊：量化思维比精确数字更重要

4-侥幸：在随机性面前处变不惊

5-宿命：用概率思维提高你的胜算

6-追悔：回到过去能改变命运吗

7-非理性：如何管住你的“动物精神”

8-冲动：像阿尔法围棋一样，兼顾直觉和理性

9-犹豫：灰度认知，黑白决策

10-武断：自我批评的“双我思维”

11情面：坚决行动的浑球儿思维

12-霉运：在优势区域击球

13-孤独：获得好姻缘的算法

14-爆仓：为什么绝顶聪明的人也会破产

15-迷信：科学不过是阶段性正确

16-无知：心法+算法的双重智慧

17-衰朽：发现时间的算法

18-贪婪：用半径算法找准人生定位

【详实解读】

初段：闭环

闭环就是把一件事情做完。“”凡事有交代，件件有着落，事事有回音“。完成比完美更重要”。

相较于那些具有固定性思维的人，拥有成长型思维的人会收获更多。因为他们不认为才能是天生的，也很少担心自己看上去是否聪明，而是将更多的精力放在学习和成长上。采用一种成长型的思维模式，迈出用行动改变自我的第一步，你就能获取和未来的某种连接。

二段：切换

大脑运作有两种模式：自动驾驶模式、主动控制模式。前者的特点是快速、自动且基本是无意识的。后者的特点是缓慢、刻意和深思熟虑。这也正是《思考，快与慢》的作者卡尼曼所说的系统1和系统2，又或者说就是直觉和理性。

高手做好一件事的秘密，就是在最开始的时候通过“”主动控制系统“”管理、训练，达到一定的熟练程度，再交由“”自动驾驶系统“接管。

我们要学习在两种模式之间自如切换。有三个实用攻略：一是把不那么重要的事情交给“自动驾驶系统”。二是使用“自动驾驶系统”后，积极用“主动控制系统”复盘。三是在大脑中用“主动控制系统”模拟“自动驾驶系统”。

三段：内控

《高效能人士的七个习惯》的作者说，“刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。”

我们当中的绝大多数人，都是条件反射似地过此一生。而善用这段距离，主动控制的人很少，因为不易做到。一是因为人的专注力带宽本身就非常有限。二是信息泛滥让人的持续关注力下降。三是我们的世界变得越来越自动化，智能手机和网络使人类不再那么敏锐。

认知飞轮由感知、认知、决策、行动4个动作构成。但在两类人经常在认知飞轮的环节之间掉棒。一类是在“交棒时刻”这样一个恰当的时间节点懒得去主动思考。一类是爱耍小聪明，想快快蒙混过关。前者需要提升思考率（这是作者创造的一个词，思考率等于主动思考的次数占认知飞轮交棒次数的比例），后者需要在大脑中设立一个立项决策者的角色，做为认知飞轮接力赛的总教练，指挥感知、认知、决策、行动4个角色。

四段：重启

“假如你在人生巅峰这陷入一场自己被彻底击倒的危机，你会做何反应？”

我们要在系统快要崩溃的时候按下重启键复活。

重启面临的最大挑战是沉没成本或损失厌恶。我们总是习惯性地关注过去遭受的损失和付出的代价。

本质而言，“精神装置”其实就是一种每个人都可以学习的“大脑方法”，帮助我们从那些无法改变的糟糕事情里挣脱出来，像是什么都没有发生过似的，专注于做好当下最重要的事。

如何设置自己的“精神装置”？作者讲述了两个故事。一是在面对是否退出内存业务的诀择时，英特尔公司CEO格鲁夫问公司合伙人摩尔:“如果我俩隐退，新CEO上任，他会怎么办？”二是亚马逊创始人贝佐斯设定的“Day1”装置，即每天都要像创业第一天那样运营公司。

接着作者提供了两种精神装置的视角以供设置参考。一是“外星人”视角。问问自己，要是他这样一个会冷静评估问题并制定理性解决方案的外星人，面对类似的问题会怎么做。二是“阿尔法围棋”视角。阿尔法围棋下每一手棋时，都会根据眼下的局面从头思考，找到当前胜率最高的一手。对它而言，每一个决策点都是独立的。从头思考，独立决策，就是不断重启的过程。

五段：增长

有效的增长通常需要经过三个阶段：增长假设、增长验证、大规模增长。

所谓增长假设，相当于有种子才有增长的可能，但你没法确认种子一定能发芽；所谓增长验证，相当于育苗实验，看哪些种子能发芽，以验证之前的假设。完成了前两个阶段，才能进行大规模种植，即大规模增长。

增长思维本身有一条清晰的主线，需要你在输得起的时候快速试错，积极探索，找到可持续、可规模化的增长公式。这个持续改进、快速迭代的过程，在商业领域也有一个类似概念，即增长黑客－－公司所做的每一件事都力求给产品带来持续增长的可能性。

增长黑客的三个实战步骤：

1－假设：建立最小化闭环。比如，有一大批信件，是拆分动作，在所有的信封上写地址、贴邮票、全部装好、封完；还是每次把一封信的所有工作做完，然后再完成下一个？后者，一次只装一封信的做法在精益生产中被称为“单件流”，也就是最小化闭化，它的价值在于能快速试错。

2－验证：找到“北极星指标”。即单一指标的关键因素。如Instagram起步时，市面上已有脸书，多功能的社交产品很难突出重围。Instagram团队找到最关键的因素－－分享照片，并以照片为核心设计产品，专注于图片社交分享。产品上线三个月就获客100万。

3－执行：设计增长战略。优秀的创业公司往往会采用分阶段发布产品的战略。好处在于：一是能在验证技术风险之前先验证客户风险。二是控制好节奏，团队更聚焦。

经过假设、验证、执行这三个步骤，你才可能迎来真正的爆发式增长，实现企业的全面扩张和个人的快速迭代。

六段：内核

内核，就是你愿意重复去做的事。你干它不累，它虐你，你不苦。每个成功人士都要过一遍找到自己内核的步骤。很多人终其一生都不能完成。

评判一个内核是否合格有三个关键指标：一是是否会大概率地发生。二是是否简单，有没有“大规模发展”的潜质。三是是否有构建系统的潜力，有没有护城河，会不会被别人抄走复制。

发现内核是一个求解的过程，对机构和个人来说，也是一个使用“奥卡姆剃刀”的过程。

找到内核，取得成功的难点不在于做好一件大事，而在于找到一堆可重复的小事。这也是巴菲特的选择：“在投资方面，我们之所以做得非常成功，是因为我们全神贯注于寻找我们可以轻松跨越的一英尺高的栅栏，而避开那些我们没有能力跨越的七英尺高的栅栏”。打磨内核，做到专业，进而挖通自己的专业护城河。

七段：复利

现在复利成为一个时髦话题，对自己职业的投资、做生意、创办公司，以及与别人建立亲密关系等，都可以用复利来理解。它们都会随着时间的推移收获更大的复利效应。

关于复利，最好的老师是树。财富上的果树是指，哪怕你在睡觉，果树也在生长，也在帮你赠钱；精神上的果树是指，你富足的心灵能变成一坛时间的佳酿。想想看，你打算种下什么树？

一劳永逸的复利增长在现实中几乎不可能实现。复利之所以很难实现，是因为雪球会停下来。那么采用逆向思维倒过来想，怎样才能让复利不停下来呢？答案是在局部形成垄断。对于个人来说，垄断就是你独一无二的价值标签，也是你占据的一个赛道。如，有的人特别会侃，有的人报表做得特别好，别人有相关的需求时，第一时间就想到了他。

复利是一个基于时间的概念。关于时间有两个关键概念：时间贴现、延迟满足。在不确定性面前，一个人要坚守住时间是很难的。真正能延迟满足的人本质上有一种能着眼长期价值的时间观。

八段：愿景

愿景由两大要素组成，即核心理念和未来蓝图。前者是指你努力要变成一个什么样的人；后者是指你努力要做成什么样的事。

算法专家汤姆·格里菲思提醒我们，不确定性越大，数据越杂乱无章，越应该注意“过度拟合”的风险。

愿景是一种粗线条的算法，它会帮你规避“过度拟合”这种系统性的风险。作者建议你去找“北极星”，他认为，“北极星优于地图”。地图虽然看起来很精准、很确定，但会让你陷入细节，失去大方向。而北极星虽然很遥远、形象模糊，但却是永恒的存在。正所谓“模糊的精确，好为精确的模糊。”

本质上，愿景就是一种从全局出发，着眼于长期价值的算法，像北极星一样指引我们穿越未知的黑暗森林。

如何找寻自己的愿景？贝佐斯提供了三个秘密武器：1－发现哪些事物在未来十年不会变化。2－最小化后悔表。3－“以终为始”战略。

九段：涌现

未来的不确定性会越来越大。人工智能的加速发展让传统意义上的“人生算法”失效了。努力和好运不再是“付出就有回报”的直接因果关系。

作者认为面对这种极端的不确定和无序，我们还是可以调整自己的算法，用不确定去对抗不确定，涌现就是这样一种方法。

复杂系统是非线性的，而涌现来自对复杂系统的研究。在系统科学中，大量微观的个体在一起相互作用之后，就会有一些全新的属性、规律或模式自发地冒出来，这种现象被称为涌现。而且，涌现最终的效果总是“整体大于部分之和”。

成功的要素可能很简单，重要的是系统。成功很难被设计，但系统是可以被设计的。当你的系统进化到一个临界点，世俗意义上的成功也许就会随之而来。

为了成功，我们要用园丁耕耘花园的模式，要重新定义“死磕”和“努力”。花园里注定要长满花草树木，但你不知道哪颗种子会发芽，哪棵树会枝繁叶茂并挂满果实。你要做的不是追逐果实，而是当好自己的园丁，果实只是一个结果而已。

第一关：片面

世界上最厉害的人的基本共性－－从最根本上思考事物的本质。当试图探寻一个不确定的世界的本质时，你必须运用概率思维，否则就是耍流氓。

我们要学会用三个旋钮找开人生局面。一是教练旋纽：选赛道比努力更重要。二是老板旋钮，积极整合手头资源。三是玩家旋钮，努力把一件事做到极致。这三个旋钮对应着一个“三层模型”，即资源层、配置层、专业层。

真正的牛人知道成功的秘密在于把这三个旋钮代表的三个层面当作整体进行构思。即你并不需要在每一层都表现得很厉害，关键在于你能否将这三层打造成一个完整的系统。

第二关：狭隘

人和人之间的差异很多时候不在于能力，而在于眼界。

作者认为穷人思维和富人思维最大的差别在于两者的期望不一样。

期望是概率论里的重要概念，可以理解为对未来的预期。作者认为期望衍生了两种权利－－时间权、概率权。这两个词都是作者的自创。前者可以理解为你能不能掌握时间带给你的价值，而后者可以理解为你能不能计算出一件事成功的概率，也可以理解为概率的分配权。而作者认为，穷人就是那些打折甩卖了自己时间权和概率权的人。

我们在生活中面对各种选择。每一个选择背后都有成和败的概率。穷人思维倾向于拿到确定的东西，放弃时间权和概率权；而富人思维正好相反，每次选择都愿意根据成功的概率和自己的本金下注，计算期望值，珍视自己的概率权。

第三关：模糊

作者说，“量化思维比精准更重要”。

量化思维就是用数字解决问题。量化是初步圈定范围，但并不要求一步就实现绝对的精准。所以，可以说，“范围比精准更重要”。

哈伯德认为，“量化方法就隐藏在量化目标中，确定真正要量化什么，是几乎所有科学研究的起点，”量化思维的关键在于找到应该量化的指标。

比如，应聘者在硅谷面试时很容易遇到一类问题，“西雅图有多少个加油站？“像这样考查量化思维能力的问题，又名费米问题。费米本人就曾过一个典型的估算题，”芝加哥有多少个钢琴调音师，”这类问题，测试的是在没有任何线索的情况下，能否能找到解决问题的思路和办法。

第四关：侥幸

赌场是一个天然的“随机性实验室”。讽刺的是，赌客们玩的是随机游戏，而赌场玩的是大数定律。赌客们在贡献数据，而赌场在运用算法。

随机性有一类应用，叫帕斯卡赌注。你押错的可能性很大，而成本小到可以忽略。一旦押对，奖励极高。

生活中很多巧合和不可思议的事，其实都可以用随机性来解释。随机性是我们理解世界的重要底层逻辑。对于随机性，我们要做以下三件事：一是拥抱它、接受它、学会与它共舞。二是对于可计算的随机性事件，可能从中套利。三是对于帕斯卡赌注之类的事，不妨大胆一试。

第五关：宿命

概率思维是用来衡量机会的。我们可以用概率思维，来改变“宿命的概率”。如谷歌创始人用概率思维对抗疾病，将自己患帕金森症的可能性从50%的大概率事件降至10%以下的小概率事件。

有意思的是，作者提出我们的思考模式和行为方式，其实就是我们的人生概率。假如你变成一粒金字塔形的骰子，只有四个面，你扔出数字1 的概率，就提高到1∕4；如果你把自己变成硬币，中奖的概率就变成到1∕2。为此，作者还举了老虎伍兹改变自己挥杆姿势的例子，来说明他调整挥杆姿势，是从底层重新构建自己的击球优势，从系统层面上把自己变成一粒中奖概率更高的骰子。

第六关：追悔

英国推理小说家切斯特顿说：“宇宙，与其说是由逻辑，不如说是由统计的概率来支配的。当样本量足够大的时候，大数定律就开始发挥作用。”

大数定律描述了随机事件多次重复发生，它的结果呈现出长期稳定性。如，澳门赌场的美式轮盘，赌场的概率优势只有2.7%，但凭借大数定律的魔力，就能形成对赌客的概率压制。

当我们以一生为限、复盘命运时，我们的命运无法取决于一两次选择，而是取决于我们自身的系统。最好的人生大奖不是中彩票，而是调整你的人生系统，把小概率的偶然优势变成大概率出现的结果。

第七关：非理性

作者对理性的定义是反条件反射。损失厌恶、赌徒谬误、禀赋效应、归因谬误、鸵鸟效应等都是非理性的。

心理学家加里·马库斯提出两种思维方式：反射思维和审慎思维，分别对应人脑进化史中的原始大脑与理性大脑。大脑的进化史体现了进化论的一个特点，即“适者生存”，而不是“优者生存”。人类的思维方式先天不足，有局限性，非理性是无法被清除的。

作者认为，“动物精神”是一种非理性的心理现象。他进一步提出了我们的四个“动物属性”及对应的四个关键词：1－我们是丛林动物，我们“恐惧”；2－我们是社会动物，我们“多情”；3－我们是科学动物，我们“无知”；4－我们是经济动物，我们“贪婪”。

作者总结了和非理性战斗的七个策略：勇于承认“我不知道”；长线思考；知错就改；独立思考；掌握求真和理性的科学精神；学习多元化的思维模型，多维证伪；将正确的思维方式内化为一种行为习惯。

第八关：冲动

诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼1955年给以色列军队设计了一套新的面试系统，从6个维度予以权重打分，给面试官的直觉装上理性的围栏。

德国社会心理学家吉仁泽提出“简捷启发式”，并引用了加州大学圣迭戈医学中心急诊室设计的简单决策模型，以最快速度用三步判断病人危急程度。

上述两者，前者是将单一问题多维化；后者则是把复杂的问题简单化。

而职业棋手为我们提供了另一种解题思路。阿尔法围棋的决策模式是先用直觉思维选定范围，再用理性思维逐个分析。

作者强调说，刻意训练直觉是没有意义的。创造时靠直觉，决策时靠算法。模糊的精确好过精确的模糊，这种直觉，本质上是一种大局观。

第九关：犹豫

认知阶段要保持灰度。灰度认知的底层是概率思维，不管你的某个信念多么坚定，都要在前面加上一个概率数值。

可信度加权是典型的在灰度认知下取得的决策方式。如，2012年桥水基金内部讨论关于欧债危机的决策难题，就运用了这种决策方式。

灰度认知，黑白决策。灰度认知就是开放地考虑各个维度的选项，并赋予它们相应的权重。黑白决策则是根据计算结果给出清晰果断的选择。

第十关：武断

规避武断决策要面对三种挑战：

1.避免盲从，对决策多把一道关。可以用“双我思维”，即在考虑问题时把自己拆成两个人，让他们互相对话。如，富兰克林的“道德代数法”、芒格的“双轨分析法”、橡树资本创始人霍华德·马克斯的“第二层思维”，都是双我思维的应用。

2.在复盘时如何评估那些做过的决策。不能按绝大多数人的做法、以结果的好坏评判决策，因为决策和结果之间并不是简单的因果关系。要把风险、运气、其他人的不理性等因素都考虑在内。

3.如何根据以往的经验和客观事实迭代自己的决策系统。厉害的决策者都是“贝叶斯高手”，除了评估决策水平，还考虑概率环境。以贝叶斯定理逆向推得概率，即在主观判断的基础上先估计一个数值，然后根据客观事实不断修正这个数值。

第十一关：情面

很多决策者都有浑球儿的一面。作者把浑球儿思维称为大脑的“先天免疫能力”。

具体来说，浑球儿思维有七个特点：从不维护自己的正确、从不在乎别人的评价，从不受制于他人的情感波动，从不忌讳残忍的坦诚，从不同情自己的遭遇，从不停止疯狂的探索，永无追寻伟大的意义。

第十二关：霉运

我们无法改变运气，但可以改变“运气的运气”。即找到基础比率较高的地方。比如，小明自身条件远差于小强，但他所在学校女生占比高达90%，而小强所在学校女生占比只有5%，因此，小明找到漂亮女朋友的概率反而更高。

基础比率发生在“三层模型”的配置层。棒球手泰德·威廉姆斯在自己的执行层－击球上，增加了一个配置层－决定是否击球。他说，“对于一个攻击手来说，最重要的事情就是等待最佳时机”。当球落在基础比率没有优势的区域时，他什么都不做；当球落在基础比率有优势的区域时，他就会全神贯注地挥棒。

巴菲特认为威廉姆斯的击球策略与他的投资哲学不谋而合。芒格说过，巴菲特的钱大部分是从10个机会里赚来的。“大多数时候我们就拿着现金坐在那里什么事也不做”、“我能有今天，靠的是不追逐平庸的机会。”

第十三关：孤独

解决孤独难题有五步心法：

1－如何找人。扩大样本量，适当保持潜在对象的多样性和丰富性。

2－用什么心态去找人。作者自创了个“三门模型”，打开花园的门、虚掩房子的门、看好卧室的门。

3－如何停止寻找，确认目标。运用“37%最优停止理论”，一开始低成本试错，形成一定的样本基数，同时设定标准，再拄后，遇到达标对象，马止确立关系，见好就收。

4－如何判断一个人是否适合长期相处。运用“口厌感”原理，如，要形成“超高频消费”，不选惊艳感强，而选“口厌感”少的饮料，看一段关系，也是如此。

5－如何经营一段长久的关系。情侣之间的和谐相处有赖于双方对“信息熵”的调节，所以，要做一只能够做信息判断的麦克斯韦妖。换句话说，通过长时间相处，要能判断对方在某个时间节点的状态，并根据状态进行相应调整。双方在一段理想的关系中最好能形成一种“十字锁扣”的结果。如，你强硬时我柔和，相互调节，问题总会有解。

第十四关：爆仓

投资大师索罗斯的三条生存法则：1－冒险不算什么；2－在冒险时，不要拿全部家当下注；3－做好及时撤退的准备。

投资的最大秘诀就是活下来。

第十五关：迷信

科学精神有两个关键理解：一是科学的可证伪性。二是科学的阶段性正确。

科学家认为，真理不过是“在某个阶段正确”而已。如，在牛顿物理学时代，人们普遍认为世界具有确定性，可以被数字议程式精确计算。进入20世纪，量子机制取代了牛顿的物质观，人类眼中的宇宙开始变得不确定起来，充满了随机性和偶然性。现在的知识只是人类对世界的认知，大多数时代，我们要和未知的不确定性共存。

费曼说：“科学家是探险者”。大胆试错、快速迭代，是硅谷人运用科学精神的两个特点。

第十六关：无知

科学思维和人文思维是我们探索未知世界的两个轮子。前者用的是“算法”，后者用的是“心法”，而现实世界中真正厉害的人，都是兼顾算法和心法的“混合算法”高手。

第十七关：衰朽

一个人不该以他多强大、多聪明、多富有、多性感、多仁慈而被衡量，而应以他燃烧的充分度被衡量。

现实世界中时间的底层机制是：线性、匀速、“自动驾驶”（即便你什么都不做，时间还是向前走。）这个底层机制对每个人都一样，但对时间的理解深度、使用方法不一样，最终决定了人和人之间的巨大差异。

在霍金看来，至少有三种不同的时间箭头：一是热力学时间箭头，体现为“无序度”和“熵增加”；二是心理学时间箭头，可以记忆过去而不是未来；三是宇宙学时间箭头，宇宙在膨胀，而不是收缩。

作者对时间的感觉很有意思。他甚至说，“如果只能用一分钟解释人生算法，我会用30秒解释概率权，用30秒解释时间权。空间概率分布，会随时间叠加起来，极少有人能够理解这一点。”

第十八关：贪婪

物理学家玻尔说，“专家就是这样一个人，他在一个非常狭窄的领域内犯过所有可能犯的错误”。这句话的关键是“非常狭窄的领域”。假如领域太大，探索成本就会高很多。所以，若想成为一名专家，首先必须控制专注领域的大小。

作者介绍了一种半径算法，用一句话概括就是：扩大认知半径，明确能力半径，缩小行动半径。

作者说，很多时候，我们缺的不是知识，不是计算力，而是边界意识，以及边界之内的系统能力。他还特别点出，读书人面临的最大的陷阱是混淆认知半径和能力半径、商人面临的最大的陷阱是混淆能力半径和行动半径。

[写在最后]

喻颖正，1973年生人，人称老喻，市场上摸爬滚打的老司机。1998年注册公司“决策资源”,正式进军房地产行业,专注于房地产知识资源整合, 1999-2005年先后出版了《现代房地产经典营销全录》《现代房地产广告策略全案》《新地产卖点库》《刀锋营销》等系列丛书。2008年决策资源业务模块与新浪房产合并,于2014年在纳斯达克上市。2013年老喻开设孤独大脑公众号,专注投资和商业的深度思考。2017年创立未来春藤，开启数字化的中国家庭教育规划。2019年因《老喻的人生算法课》在《得到》APP上线而声名雀起,  2020年7月《人生算法》一书出版。

从作者的经历来看，他最擅长的是什么?是整合。他把地产、教育、投资、创业、写作等个人长处和自己经历过的这些领域资源整合起来。比如，他开创未来春藤家长学院，2019年初开始向全国推广。据他自己推介，他要打造的是数字化的中国家庭教育规划产品,要“在教育、商业、科技三圆交汇之处，找到自己的位置”。

他是时代的弄潮儿，紧跟潮流，紧随风口，甚至引领市场。看他进军和驻足房地产、互联网、知识付费、教育会员的时点，都踩到了当时的热点。

很显然，他很喜欢玩那些高大上的词。完全读懂这本书，不是很容易，因为热词多，需要有一定的数学和经济学基础。内容烧脑，阅读门槛高。读着读着，好几次我都想冲他嚷嚷一句“请说人话”。

平心而论，老喻是个很聪明的作者。为什么这么说呢？一是老喻是人生赢家, 从自己的成功经历中总结出人生算法，并加以演绎，是个“牛人”。二是作者涉猎很广，涌现、慢与快等一系列近年来的科技和管理热词在文中时时闪现，他还创造性地发明了“人生算法”“思考率”“概率权”“时间权”等概念。三是搭建了一个很不错的框架，用九段和十八法将他想表达的东西很好地串了起来，构成了人生算法的系统。

总的来说，这是一本值得一看的书。