Ta Duo

1

---

首先说下当下就业形势吧，765万是去年高校毕业生总人数，当然，如同每年高考都被称为“史上最严高考一样”，每年毕业季也被称为“史上最难就业季”。然而，48％的90后选择不就业。天生叛逆，被称为垮掉的一代，闹哪样?

迷之就业观－不就业，不就业都干啥去了?

其中21.43％选择学习深造，8.16％选择网红等新兴职业，15.31％选择创业，1.2％待业，其余4.8％就是间隔年就业了。

（注:间隔年就业指的是，毕业之后通过旅行或者体验生活的方式度过相当一段时间，然后再重新走入就业者的队伍中。）

这是为什么?难道给人打工就真的是“委屈”?这新一代果然不能受一点委屈，不能吃一点苦，不能看一下领导脸色，不能跟同事明争暗斗?也不是。我们想啊，爷爷那一辈，就是为了吃饱穿暖；父辈这一代，就是为了房子，很多一辈子积蓄就买了个房；所以吃住不愁的这一代要干嘛?

他们都在追求，追求自己要的生活，无论是选择就业的还是不就业的。

这就是他们，敢于选择自己想要的生活，敢朝着那条小路微笑前进。

2

---

有个问题，52％就业的90后中，相比70后，80后，更喜欢什么样的工作，更看中用人单位哪一点?

稳定两个字对这群90后没有过大的吸引力。

Ta Duo Ta Duo

显而易见，

就业中的90后，追求的是充实，是前途而不是钱途，是尊重而不是薪酬。

所以说，

90后辞职有时候不是因为太忙，很有可能是太闲。

90后辞职有时候不是因为薪酬太低，很有可能是老板太Low。

那不得不说一个问题，什么样的老板得不到90后的心，用不起90后?

（1）信奉“老板永远都是对的，员工都是错的”的老板。我想，每一个职场菜鸟在初入职场，上的第一堂课大多都是上级的批评，然后旁边就会有好心的同事来给你说所谓的真理－不要跟老板顶撞，顺着老板来，你才有口饭吃。然后菜鸟可能躲在厕所里哭，晚上在被窝流泪，然后通过自己给自己解释，世界就是这个样子，这就是规则。哦，NO，打住，亲爱的，90后还信奉这个?大多数90后都会是跟领导理论，哪怕冒着丢饭碗的危险。别说他们还年轻，冲动，这不是冲动，这是时代铸在90后骨子里的东西，这个东西叫“追求真理”。

简而言之，就是，你说的对，我听你的；你说的不对，恕不奉陪。

（2）信奉“90后太个性，爱跳槽，难沟通”的老板。根本管不得的员工，能力可以，但是这工作态度完全不按常理出牌，这是很多老板头疼的问题。90后的个性是什么?爱跳槽的原因谁什么?为什么难沟通?如何抓住90后为我所用?

3

---

干货干货，看不了就是吃亏，看不了就是遗憾。

如何让90后真正为我所用呢?

1.最大生产力是愉快。90后很多喊爸妈什么?喊姐，喊老李，老王。他们的成长环境相对轻松，父母也更年轻开放，不容易被绑架，所以当他们真的喜欢一件事情时，是很容易投入的。愉快才是最大的生产力。喜欢的事情，做的时候会有心流，与这样状态的人一起工作，团队的整体积极性都会被激发。

2.别用严苛的制度去要求。很可怕的一点是，大多90后觉得你给我的薪酬，我只需要把工作做完就行，我没必要要求自己做好。倘若你要我加班，我会抵触，倘若你说达不到标准60分的线，就扣工资，我就只做60分。很多企业培训，都说了，激励是最好的提高工作效率的方法，不否认，但是如何激励，激励的效果能达到预期效果的多少，但是有一点可以肯定，如果工作氛围轻松融洽，一起加班也如同聚会一样开心。

3.别拿自己当领导。有的领导看见员工在办公室吃东西，反对，办公室守则加一条。有的领导发现员工上班l聊天，反对，当着众人的面批评，然后这个员工发朋友圈吐槽也不忘屏蔽领导，领导就这样离员工越来越远，你甚至在一个办公室，不知道他是不是开心，是不是难过。他们对上下级的界限感很弱，在他们眼中，领导就是一个普通人，只是一个职务而已。所以管理90后，领导不要再拿自己当领导，要成为他们的朋友。多发红包，朋友圈多评论，多一起唱歌吃饭，不信你试试?

最后的最后，

不要给90后贴标签，不要给90后下定义。

不要抵触90后，因为这是新生力量，是以后的骨干力量，是接班人啊。

（而我只是简单的相信，看完这篇文章的70后80后，会对90后有个新的认识。也但愿，能引发你们关于如何管理90后的思考。）