今早老唐的摸你贴是关于人品这块的。一开始提到的是关于洛克菲勒，对于洛克菲勒他和他所有的合伙人平起平坐，大家共同决策。有时，在他看来很好地决策，但是其他合伙人却不愿意冒险。但是洛克菲勒还是会去做这件事，他说如果这件事做成了，作为合伙人你可以按照我投入的成本购买我的股份，且将这项业务接走。这样的话对于其他的合伙人会说，既然你愿意承担这么大的风险，算我一份，亏了算我的，我也承担得起。
对于洛克菲勒并没有想，如何用已有的地位，在企业中获取更多的利益。他想的是，我应该如何利用已有地位，推动整个企业获取更大的利益。
老唐说在《巴芒演义》208页有个一模一样的例子，是威力家居的比尔·蔡尔德用自己的钱承担风险，等运营正常后，按投入成本卖给公司的例子（连资金利息也拒收）。
老唐说，在做企业管理的时候。也是会知无不言言无不尽。在我们往后去教徒弟的时候，我们不仅需要教会专业的技能，也需要让人去看通透。生活就是这样
在我们的生活中，也都会遇到形形色色的师傅。还记得那时候刚刚出学的时候，有一个师傅。他是带我的。那时候他给了我一个延时的IP核；他说这是他自己摸索出来的。至于每一步是怎么得到的，他说这个不便于说，说掌握了这个对于很多的延时都会迎刃而解。那时候我一知半解，只是觉得这个延时很有用，至于为什么有用，可以用在哪里，又或者说怎么修改我不得而知。
但是内心还是需要感谢他，是他一开始让我毕业有地方安身，虽然工资不高，但是至少从事了我一直想从事的工作。但是那时候没有感悟。
昨天去见了一个客户。看见那么多的人，听我讲述专利这块的内容。有了一些经验，但是觉得自己培训的经验还是很不够。一开始会比较紧张。说话的语速过快，但是讲着讲着自己也就能够去慢慢的控制自己的节奏。
对于一些专业的知识，我们是很难去班门弄斧的，所以我会说在这块你们比我懂得还要多，因此我也就不详细的阐述，我们需要具体的问题具体分析，这样你们节约时间我也会节约时间。
客户他们说他们是从阿里出来的。是不是四十多了都会离开阿里。还记得原来的同事，那天发的朋友圈，那是关于理想的招聘，他说他去了理想，他今年也四十了。
他们延伸着阿里的产品，有些从事一块小的领域，有的从事在一开始的方面进行维护。
在他们疑问为什么阿里的数据没有榜上有名，我说是不是他们有很多的专利权人，还有就是我们主要针对的是关于机器学习的。对于不是机器学习的我们是没有进行相关统计的。
如果以后真的需要去做一件事，觉得在这块还是需要不断地去提升。怎么去提升，首先需要扩展专业的深度，还有其他知识的广度。
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