SCENE 01
C公司的招聘季落下帷幕。新员工集结完毕并进行了新员工培训，易小白也在列。
通常新员工培训结束，就会正式接手部门事务，易小白摩拳擦掌，已经迫不及待了。
易小白在项目部，高东给易小白的第一项任务是发项目监控周报。负责这项工作的同事马上要去某项目组，早等着小白回来做交接。
这位同事给小白介绍了工作要求，说道：“各分公司和项目组的人员名单在这，你每周联系他们获取相关的数据和信息，整理之后发出来就行了。接收周报的人员是这些。”
他继续介绍说：“发送的频率是每周一发上一周的数据，本周的我昨天刚发，你可以仔细看看，下周一就由你来负责啦，加油。”
易小白干劲十足，他仔细看了各项目的报告和自己需要发的这份报告，不就是收集整理汇总么，so easy。
SCENE 02
次周一，老杨终于搞完了手头的事情，伸个懒腰，一看表已经八点半了，正准备起身走人，回头发现易小白竟然还在忙。
老杨有些疑惑的靠过去，伸头一看，乐了。
易小白正皱着囧字眉，嘴里念念有词，手里拿着计算机噼里啪啦的算呢。
老杨“啪”一下拍在易小白的肩头上，问道：“你这是在干啥呢？”
易小白正聚精会神地整理那几千行数据呢，顿时被打断了，他有点欲哭无泪。
抬头看着老杨，他郁闷地说：“我的老杨同志，我这算周报数据呢，你这一吓，我又得重头再来了。”
老杨鄙视地看着小白，直接说：“你小子，大学怎么学的？这数据要是像你这样算，咱公司起码得增加好几千个岗位。闪开，让为师教你几招。”
老杨对整理周报数据简直轻车熟路，他让易小白在边上看着，一会用个vlookup函数，一会又用数据透视表，半小时就给整理完了。
老杨看着目瞪口呆的易小白，嘿嘿笑着说：“别迷恋哥，哥只是个传说。不过啊，这office工具我们的使用频率非常高，基本技巧还是要多学习，能提高工作效率。”
小白感动得热泪盈眶，差点就要痛哭流涕。他现在眼已花，手已残，满脑子都是各种数据打转转。老杨如救世主一般降临，将他救出苦海。
这周报工作确实简单，数据一整理完，小白按照同事的模板，三下五除二，迅速完成了任务。
SCENE 03
两个月过去了，易小白平时就能说会道，所以信息收集不算太困难，加之解决了数据整理的难题，就越发得心应手。
但工作就是这样，一旦熟练了，觉得没挑战性，就容易生出无聊的心思。
这周报吧，也就那么点事，收集整理再发送，初中生都能做。小白心想，难怪交接给他的同事那么着急，估计也觉得这工作的价值含量不高。
小白颇为自得，好像真窥破了别人的心思一般。
他开始思量，试用期都过一半了，要是继续做这事，转正成绩估计不会好看。
易小白觉得自己应该来点有挑战性的工作，能学到东西还能挥洒自己这一腔热血。
怎么办呢？易小白望了望高东的办公室。
算了吧，自己这样会不会有点唐突？万一给领导留下坏印象就得不偿失了……
诶呀，伸头也是一刀，缩头也是一刀，死就死吧，冲！
终于，易小白在扣烂一整个本子的角以后，站起身。
“咚咚咚，咚咚咚……”
易小白敲响了高东的办公室门。
SCENE 04
易小白看着高东，愁眉苦脸道：“高总，我已经做了这么长时间的项目监控周报了。还有没有其他任务啊？”
高东放下手中的事，饶有兴趣地看着小白，说：“那你自己有什么想法？”
小白有点激动：“有没有什么项目可以去实践一下啊，项目周报我可以带着走，这也费不了多少时间。”
高东一听明白了，这是觉得监控周报这事儿太简单。他不由皱了皱眉，好高骛远可不是什么好事，得教育一番。
于是说道：“怎么？觉得项目监控报告太简单？有点大材小用了？”
易小白叹了口气：“项目监控周报就收集数据、总成后再发送。我想尝试更具有挑战性的工作，能学到更多的知识。”
高东略一思索，问道：“我们部门叫什么名字？”
小白一愣，这还用问吗？不假思索道：“项目管理部啊。”
高东说：“对啊，项目管理部，那么你觉得你发的项目监控周报的作用是什么？”
小白回答道：“监控项目状态，管理项目。”
高东说：“你说得很对。那么我问问你，XX项目进度目前75%，收入只有25%，是什么原因导致的？”
小白一听傻了，答不上来。
高东轻扣了一下桌面，严肃地说：“你以为发项目监控报告就这么简单？你有认真的研究过项目数据吗？清楚项目的具体流程吗？发现项目存在的问题了吗？这些都是你可以通过报告去深层次了解的东西，了解了吗？”
一连串问题轰炸的易小白一愣一愣的，还没反应过来，高东就接着说：“任何一件事情，你设定的标准如果只有十分，那么结果也许就是七八分；但如果标准是一百分，那么最终就可能达到七十至八十分。”
高东停顿一下，继续道：“就说项目周报这件事，你觉得就是一件简单的收集整理和发布的事务性工作，但如果是老杨，可能就会把这件事作为全面管理重要项目的起点，通过数据去分析各个项目的问题，和项目组沟通，针对重大问题或风险组织项目分析会，帮助项目组解决问题，这就变成整个部门中举足轻重的事了。现在你还觉得它很简单吗？”
易小白羞愧难当，又有一种酥油茶浇头的感觉。
高东喝了口茶，瞟一眼易小白说：“还有，不说其他，就是光看这报告，你可以想想，要达成管理项目的目标，要能够更加直观地给各级领导反映项目状态，哪些地方可以优化。主动创新，不要拘泥模板，这也没有标准答案。”
SCENE 05
易小白有一个优点，执行力挺强。一意识到问题，就立即行动去解决。他每天多了两件事，一是缠着老杨请教各种项目问题，二是经常打电话联系各个项目的计划经理了解情况。
同时按照高东的提点，他开始进行周报呈现方面的调整，让它能够更直观地反映各项目情况，最后连老杨都说现在的报告比之前的强了N倍。
易小白又变得干劲十足，这一次，他珍而重之的在自己的电脑上敲下了几行字：
易小白没想到的是，他这一调整竟惊动了大BOSS卫大山。卫大山一次开会的时候给高东说：“你们的项目周报搞得不错，看着清楚，信息量还挺大。”高东说：“新来的小伙子，叫易小白，稍微提点了一下搞出来的，能力不错。”卫大山说：“是个好苗子，你多提点一下。”
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文 / 酸橙君
编辑 / xxxuee.
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