电商奇迹的创造和破灭
中国电商的发展速度是有目共睹，2012年，移动互联网还没有全面普及的时候，中国网络购物交易额是1.31万亿元，仅仅过了4年，这个数字就达到了5.16万亿元。
虽然电商引爆了中国人的网购热情，但从近年来双十一活动来看，商家参与热情减少，商家不愿意沦为赔本赚吆喝的对象。虽然网络零售额在逐年增长，但从更2016年第四季度起，开始明显放缓。
传统零售“关店潮”持续
电商的快速发展，确实对相应的传统个零售行业造成了一定冲击。由此衍生出了“关店潮”一词。从实体零售企业的关店数据来看，每年动辄上千家的关店数量，还是让不少传统零售从业者感到阵阵凉气。
传统零售还面临一个巨大问题，不断上涨的店租和人工成本，导致企业利润不断下滑，开店成本越来越高，面临着不能扩大新店数量，反而减少老店数量，双重打击之下，传统零售陷入迷惘。
新零售破空而出
线上和线下瓶颈期的到来，让更多零售业内人士意识到融和才是未来趋势，新零售时代已经到来。这意味着更多线下的品牌要到线上做平台，更多的线上品牌要在线下开体验店。线下体验＋线上平台这就是新零售的核心。如马云所说，纯电商时代很快会结束。
很多传统零售行业受到了电商或者互联网巨大的冲击，就是因为他们没有把握未来的技术，没有看未来。如何适应新的技术，如何和互联网公司进行合作，如何和物流进行合作，如何利用好大数据。这是他们亟待考虑的问题。
新零售模式的两个特点一个是成本效率，一个是购物体验。基于这两点家电行业就做的比较成熟了，比如苏宁、国美。手机行业也正在向新零售进军，华为、小米等开始疯狂布局线下，线上线下逐步打通。而且，家电、手机也基本做到了线上线下同质同价。
如何量身打造一套新零售方案？
而一些中国品牌零售商，在转型过程中则出现掉队或失败情况，原因是新零售模式下的转型绝不仅仅是产品层面的转型，而是经营思路、商业模式，以及零售形式的彻底大变革。消费过程中的服务和体验是非常重要的。
云智盛世作为国内领先的新零售方案提供商，尤为重视对传统零售企业转型模式的关注。云智盛世在每一个新零售方案实施之前，都会对零售企业现有商业模式，门店经营做系统的调查了解报告，并对每一个场景和细节提出有针对性的建议方案。
云智新零售，大数据帮助决策
作为传统零售企业高层，经常需要查看各种渠道数据报表，直营店、连锁加盟店，各级代理商和网络渠道，各种数据混在一起，一旦某个渠道出现销售额下降，利润下滑，根本发现不了原因在哪里，增加了决策的难度。
云智新零售解决方案大数据系统，针对数据做了专门处理，各个渠道的数据实施更新汇总，从几个维度去分析解读数据，方便高层决策者能在第一时间了解问题出在哪里，应该采取何种策略去解决，大幅提高了企业的决策速度。
云智新零售，让执行更有结果
传统零售企业的中层，是新零售方案的直接执行者，他们最为看重系统的易用性和稳定，因为大部分企业中层，对互联网的认知度并不太高，一套复杂的新零售系统，不但不能降低他们的工作难度和力度，相反还会中层执行带来很大压力。
云智新零售解决方案，依托自身的移动互联网技术，在系统的可操作性上做了很大文章，目前可以做到，一个没有任何系统操作经验的人，可以在经过短暂培训后，了解并运用系统的各项功能。把复杂的功能简单化展现，把简单的营销多样化实行，才最符合当下的互联网思维。
云智新零售，提高企业和员工收入
零售企业的基层员工，最为看重的是这套系统能否为我带来更多收入和利益。随着传统零售的发展减缓，导购员的工资提成都在缩水。所以一套新零售方案，能否为基层员工带来更多的收益，直接决定了新零售方案的落地执行效果。
不能企业和员工快速赚钱的新零售系统都是耍流氓，云智新零售解决方案，从产品设计上就加入了对人性的考虑，每个导购员都可以从云智新零售解决方案中获得一个独一无二的ID，每个导购员的能力和业绩挂钩，每天生成业绩排名，让每个员工一目了然，更有动力去努力开拓客户。
未来，零售企业将通过新零售解决方案，实现人、场、货的有效连接与融合，通过大数据、云计算、智能化终端或应用实现从商品浏览、在线交易或支付、仓储配送、数据积累与挖掘、生产制造等环节的深度重构，利用生态思维和相关技术，实现多平台的业务融合与化反。
网友评论