节选一本历史书：
在项梁意外身亡之前，项羽一直扮演的都是一个战将的角色，可能脑子里都一直没想过做继承人的问题。结果一夜之间，项羽成了项氏集团的第一顺位继承人，可是他并没有及时转换角色。从手刃宋义，到巨鹿之战，再到彭城之战，都是他亲自上手的。
可是做君王和做名将终归是不一样的。而久而久之，楚军上下也都习惯了直接在项羽的指挥下作战，时间一长，楚军的管理习惯必然趋于畸形，其他将领在主观上也逐渐不再习惯于独立应对问题。
这种情况其实并不稀奇，法国皇帝拿破仑也面临过这样的尴尬局面。因为老大太能打了，又非常愿意亲自上阵，时间一长，下面的众多高管都慢慢退化了。最终拿破仑这个最高统帅，干脆成了法军的救火队长，哪个方向战事不利，皇帝就跑去哪里救火。
人的精力终归是有限的，当你身为最高管理者，却把大量精力投入具体的实际操作当中时，必然意味着全局化的管理缺位。即便是牧羊人都知道，在放羊的时候，自己只需躺在石头上晒太阳，而不需要去插手牧羊犬对羊群的管理。在现实中，很多人因为业务能力强被提拔到管理者的位置，可是在心理上，他们却依然没有习惯这种角色的转换。专业素养的强大，可以让你在做管理者的同时，兼具一部分指导者的角色，但是这并不意味着你可以越俎代庖。
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