要说2017年什么最火？答案非共享单车莫属了。
就在日前，摩拜宣布又获得超6亿美元融资的同时，重庆一家名为“悟空单车”的共享单车却突然宣布停止运营，这让悟空单车成为了全国单车行业首家退出的企业。
关于做出这个决定，悟空单车创始人雷厚义说道：为了追这个风口，我们投入了300多万元，一千多辆单车也不见了踪影，至于这些单车已经找不回了，就当是做公益了。
值得注意的是，雷厚义认为风口是追不到的，而是等来的。事实真是这样吗？悟空单车的失败就表明小公司追不到风口？
目前，市场上主流的共享单车品牌有摩拜、ofo小黄车、哈喽单车，但是像悟空单车这样的小品牌也非常多，只不过悟空单车的停止运营迈出了第一步，成为了行业首家倒闭企业。我个人认为：单车行业与其他行业大同小异，每个行业都会存在几家大的龙头企业，也就是所谓的行业老大，但同时也会有众多的小公司，他们虽然只会分的一杯羹，但也繁荣了行业市场。与其说是追不到风口，倒不如把原因归结到没有做好运营，甚至可以理解为没有做好社群运营。
为什么这么说呢？摩拜、ofo小黄车也是从少数几个城市做起的，然后逐渐做大做强，他们花在的运营上的投入巨大，比如重视新媒体渠道宣传、不断地开展免费活动、懂得维护产品和用户之间的关系……这些措施都潜移默化地帮助企业赢得了用户的青睐，通过社群建立起用户和产品的联系，无论是给予用户福利补贴还是收集用户体验意见，社群都发挥着至关重要的作用。
反观悟空单车，自认为从重庆起家，有较好的发展潜力，但由于自身财力不足、没有解决供应链问题，导致运营工作不到位，表现在产品运作上就是前期让用户付费骑车。要知道在产品前期，最好的方式就是免费，只有用户享受到了互联网公司给予的优惠，才有可能在初期打开市场，笼络一大批种子用户，可以说社群对于培养种子用户至关重要。然而，悟空单车没有做到这一点，外加上其他单车企业的挤压，导致其运营乏力，最终宣布倒闭。
雷军曾说过：站在风口上，猪都能飞起来。2017年毋庸置疑就是共享单车的风口，悟空单车的失败并不能表明追不上风口，要怪就怪其没有做好社群运营。
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