《奈飞文化手册》读后感
一切围绕“真诚、坦诚” 对事，对人、
上对下，如果想让他成长更快，作为他的朋友或同事以及上级，你唯一能做的就是坦诚 和他相处，并积极反馈：一件他应该开始做的事，一件他应该停止做的事，他做的好的事情应该鼓励他继续做下去，
让每位人员都知道自己的目标是什么，和即将面临的挑战是什么？他是否为目标真正付出努力，才是建议一个人是否有目标的标准，从哪一步开始并不重要，重要的是开始了， 只要开始，后面会慢慢变好，在公司里面能力最强的是解决问题的人，而不是发现问题的人，
信息的传递要透明和快，让大家都知道现在公司面临的情况，和其他部门的信息，
如果员工做错了事情，要么是未被告知相关信息，要么是被告知错误信息，没有笨员工，只有没有教会员工的师傅， 你在公司的形象，是通过你传递的信息，你的行为举止和沟通方式，
人传人是最厉害的方式，不需要投放，不需要宣传，切记 要坦诚对待别人，接纳的同时要给予反馈，
-《奈飞文化手册》读后感 去年11月的一天在微信圈里看到一本新书的签名会，立即报了名。这本书就是《奈飞文化手...
《奈飞文化手册》读后感 一切围绕“真诚、坦诚” 对事，对人、 上对下，如果想让他成长更快，作为他的朋友或同事以及上...
收获： 1、真正要别人提升的话，就直接指出问题，且给方法 2、坦诚对人，任何事都要坦诚，真诚对人，说任何话都从对方...
《奈飞文化手册》读后感 这本书被很多企业列为管理名著的主要原因我想是奈飞的企业管理模式解决了已经无法通过工业时代标...
奈飞文化手册： 一、我印象深刻的地方： 这本书讲的是奈飞这家颇具传奇色彩的公司，它是怎么样打造自己的核心文化？ 第...
这本书是一位资深人力资源的老师所写，是一个成功的企业文化理念，被各行各业的公司借鉴学习，下面我谈谈对这本书的八条准...
本月我读了帕蒂·麦考德（奈飞前CHO）所著的《奈飞文化手册》一书，受益匪浅。书中的“奈飞文化准则”，全面颠覆了20...
这本书翻译的很流畅，整本书结构严谨，观点直接，几乎没有太多废话。印象最深的排序如下： 1.足够坦诚。坦诚交流，指出...
本书是奈飞前首席人才官帕蒂·麦考德的颠覆之作。在作者担任奈飞公司高管的14年间，为应对当今商业快速发展带来的...
【今天我学到什么】 今天我们要了解的是奈飞的离职文化，他们的离职文化，用一句话去概括，叫做离开的时候要好好说再见。...
本文标题：《 奈飞文化》读后感
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