《 奈飞文化》读后感

《奈飞文化手册》读后感

一切围绕“真诚、坦诚” 对事，对人、

上对下，如果想让他成长更快，作为他的朋友或同事以及上级，你唯一能做的就是坦诚 和他相处，并积极反馈：一件他应该开始做的事，一件他应该停止做的事，他做的好的事情应该鼓励他继续做下去，

让每位人员都知道自己的目标是什么，和即将面临的挑战是什么？他是否为目标真正付出努力，才是建议一个人是否有目标的标准，从哪一步开始并不重要，重要的是开始了， 只要开始，后面会慢慢变好，在公司里面能力最强的是解决问题的人，而不是发现问题的人，

信息的传递要透明和快，让大家都知道现在公司面临的情况，和其他部门的信息，

如果员工做错了事情，要么是未被告知相关信息，要么是被告知错误信息，没有笨员工，只有没有教会员工的师傅， 你在公司的形象，是通过你传递的信息，你的行为举止和沟通方式，

人传人是最厉害的方式，不需要投放，不需要宣传，切记 要坦诚对待别人，接纳的同时要给予反馈，