美文网首页每天写1000字
洞察,从帮郭晶晶找300元的发圈开始

洞察,从帮郭晶晶找300元的发圈开始

作者: 首席好学官 | 来源:发表于2016-12-13 21:02 被阅读90次
    欢迎关注 首席好学官

    昨天记者拍到郭晶晶和霍启刚带着儿子去超市购物,大包小包的非常家常。此“新闻”当晚已上了微博热搜,说明已引起了不小的关注。

    正常去购物的一家人,为什么能成为新闻热点

    事后,微博上的一个号(@香港爆料王)第一时间发布了就此事对豪门夫妻俩的采访。视频中,两夫妇都表现得非常惊讶,不知道有什么值得报道及围观的。

    霍启刚表现得比较淡定,毕竟从小受“关注”长大的,全程微笑:“这对我们来讲,买菜买米买牛奶都是自己去的,网上评论都很惊讶;为什么一般,比如我们去逛超市,好像是一个很大的事情?可能很多人觉得晶晶搬去香港之后就变成豪门少奶奶,其实也没有,还是照样生活。”这也许就是郭晶晶比其他爱财的女明星更吸引霍公子的地方吧。

    但霍太太就表现得较为激动,对于之前被香港媒体当成“大事”报道的“3块钱发圈”的新闻,郭晶晶甚是不解:“不是所有人都用这个吗?我不知道这有什么特别,我其实特别不理解,人家就卖3块钱,你不能强迫别人卖三百块吧?”

    看完这则新闻,感叹了一下曾经也做过记者的人生,为了挖新闻,挖亮点,引导舆论……也真的是够了!发新闻的人肯定知道,这样的新闻,必能击中大家的兴趣点:豪门夫妇竟然也去市井民众购物的地方买东西,工人哪去了?是做秀吗?都买了什么?花费多少钱?3块钱的发圈都是街边货,你一个豪门媳妇也不注重一下自己的形象……

    洞察,无处不在

    这的确能够引发无穷的话题,因为大众的关注点根本不在话题本身,而在主角身上。“豪门”作为一个大多数人都望尘莫及的地方,郭晶晶嫁过去了,“吃瓜群众”自然也是很乐意透过各种资讯从墙外窥视豪门一二的,而我们做品牌营销的,自然更希望能窥视到三四五六七,这就是我们日思夜想的“高端人群”洞察”。

    “消费者洞察”,其实真的不是喊口号一般简单的事情。随着购买力的提高,消费升级加快,“中高端人群”成为品牌商家必争之地。不难发现,现在生活中几乎所有的东西,都能找到“高”“中”“低”多个级别的对应产品可供选择,汽车、家电、手机、大米、蔬菜、水果、发圈……郭晶晶买了3元的发圈,你叫Chanel的VIP珍珠发圈,或者再低一等的,300元左右的Marc Jacobs发圈情何以堪?这两者都不是她这个“千亿媳妇”的选择。

    MJ的各式发圈,售价在300人民币左右,除了加了一些带品牌LOGO的配饰,和我们头上的也没有什么不同。除非对品牌有热烈的迷恋,否则,我相信你不会花300元去购买一条发圈,哪怕你像郭晶晶一般有钱 同样,这款VIP才能收到的礼物,价格可以炒高,可以卖断货,当然,也可以翻版,但这仅是因为品牌本身拥有足够的可溢价能力,不代表橡皮筋的本来价值,Chanel的橡皮筋可以,但你的未必能。就像别人成功啦,你未必可以,一个道理。

    人的行为本来就是非常复杂的,每个人都千差万别,一两个人的行为,或一两个特征,并不能代表一群消费者的共性。在我们把自己的产品定位为“高端产品”,然后想当然地把目标人群锁定为“高端消费群”的时候,除了价钱够“贵”之外,我们还能不能列举更多的理由,来回答“中高端人群为什么一定要购买你的产品,而不是选择其它品牌,或其它等级的产品?”

    要回答这些问题,离不开深刻的洞察。关于洞察,可以翻阅著名广告公司BBDO所著的经典书籍《洞见远胜创意》,许多大牛都有推荐过,作者菲尔-杜森伯里

    “每件伟大广告作品的基石是对消费者深刻的洞察。一个好的创意可以带来一条绝妙的广告,但一个好的洞见,是可以催生一千个创意,一千条广告的。”


    “高端人群”是否一个严谨的细分?

    这是很多公司(包括我曾经工作过的)都犯过的毛病,把“中高端人群”定义为目标消费群。

    其实“中高端人群”本来只是一个概念,类似“中产”,他们的共同点仅仅体现在有相当的购买力上。他们可以是任何年龄层的男人或女人,可以来自任何文化背景、任何地区,也可以只有中学的学历,可以已婚、可以单身,可以喜欢时尚,可以喜欢机电工程……

    “中高端人群”根本无法说明你的目标消费群到底是一群怎样的人,他们只是你眼中“稍微有钱的人”、“最可能买得起产品的人”,仅此而已。

    除了人群定位上的误区,还有另外一个误区。昨天刚看了一部由谢霆锋、刘青云主演的电影《惊破天》,里面有一句引用尼采的台词:“当你凝视深渊的时候,深渊也正在凝视你。”这句话可能有很多的哲学解释,我也还在参透。在这里借用的意思是,当我们希望有更多“中高端人群”来买产品的时候,还要想想,自己身上到底有什么能被他们看上,何德何能?

    拥有强大的品牌如苹果、Nike、可口可乐?还是拥有早已稳定且数量足够大的“中高端”客户群?还是你的产品拥有这群人不得不买的特点、特色、买点(稀缺性、不可替代性)?还有全世界的企业都在面对的问题,怎么才能让自己被发现,特别是行踪神秘的“高端人群”,你根本不知道他们什么时候会出现在哪里!

    产品、包装、营销策略、流量、客户体验、CRM……每一个要点都是关键点。那个随便砸个广告喊几句“羊,羊,羊”就能开启黄金销售的年代早已一去不复返,线上、线下的资源越来越贵,这也要求企业的营销需更谨慎,策划需更加周全,目标应更明确,火力需全力聚焦。拍个脑袋、想当然就上马的项目,早已经不可能成功。

    当然,并不是没有行业可以用“中高端人群”来细分市场,有两种类型的企业可以

    1、高端医疗,是人都怕病、怕老、怕死,有钱人更是惜命,这个行业可以把“中高端人群”作为自己的目标客户群;

    2、本身的价值很高的产品或品牌。如奔驰S级轿车、钻石珠宝奢侈品、野生虫草等。这两种类型的企业,“购买力”是必须的要求,且没有低价替代品。你可以不买几万块一个的Chanel包包,但“翻版货”或“同款”是没办法替代它本来的品牌价值的,“低端人群”根本没购买的能力,所以可以一刀划分“中高端人群”。

    本来想推荐一个刚刚成立,定位做得比较好的针对“中高端人群”的企业,但感觉会有广告的嫌疑,我还是密切留意他们怎么发展的为好。

    看完郭晶晶的新闻,我突然也想去买个3块钱的发圈,现在地摊已经越来越少,上网买个3块钱的发圈,还要凑一堆其他的东西才能免邮费。其实无聊什么“端”的人群,都会计算,没人规定富人就是“人傻钱多”等你来挖,这个道理我们从来都懂,为什么总是学不会呢?

    部分图片来源于网络公开资料,如有侵权请联系删除。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:洞察,从帮郭晶晶找300元的发圈开始

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pzmbmttx.html