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创业绝对不能犯的9条禁忌-普通人创业失败的常见原因

创业绝对不能犯的9条禁忌-普通人创业失败的常见原因

作者: 523a313b7a30 | 来源:发表于2019-05-17 20:45 被阅读2次

    对于“创业”这个话题,相信大部分人都不会陌生,平时,我们可能也喝过不少的“鸡汤”:什么 “宁做创业狼,不做打工狗”,什么“宁愿睡地板,也要做老板”。

    事实上,对于很多人来说,创业的过程中会遇到各种各样的坑,盲目创业的结果可能等同于赌博,一个不小心,就容易让自己落得口袋空空,伤痕累累。

    这期的话题,谈津就来和你聊一聊:创业绝对不能犯的9条禁忌,普通人创业失败的常见原因。

    一  好高骛远,志大才疏

    很多人刚开始创业,充满了激情和活力,一下子就想做大做强,往往容易好高骛远,不切实际,走着走着就踩空了脚步。

    机会永远要与能力相匹配。

    创业初期,建议不要一下子把摊子铺的太大,或者说一口气想做成一个很大的项目,不然,越到后面你的转换成本就会越高,想要掉头转弯,却发现早已力不从心。

    从经验积累上来说,刚开始,你什么都没做过,需要慢慢地试错,而能力是一点一点积累起来的,这是一个由小到大,由简单再到复杂的成长过程。

    二 急功近利,盲目乐观

    创业的过程中,很多人容易犯的错误就是:对自己的项目过于乐观,忽视了潜在的威胁和困难,没有思考相应的应对方案,更不会去积累项目所需要的资源。

    其实,创业中的一些小困难,小麻烦都是常态。创业是一个不断发现问题,解决问题,积累经验的过程,你必须要有一定的危机意识,对于一些可能出现的危机,及早做好预案,才不至于事情发生时,处处被动。

    三 盲目跟风追随热点,做自己不熟悉的行业

    盲目跟风,看到别人做某个东西赚钱了,自己也急匆匆地进入,而不是先去研究市场,研究用户,研究别人的套路,往往看到的只是别人赚钱的表象,却不知道人家为什么能够赚钱。

    常见的情况是:风口在哪里,就一股脑地冲向哪里,对盈利模式,客户来源,运营渠道都不了解的情况下,就急于开始自己的创业生涯。

    某军曾经说过,“站在风口上,猪都会飞”

    事实上,那么多人去追逐风口,真正能够留下来成功的,又有几个呢?你如何能够保证自己可以脱颖而出,很多行业其实都已经被运营很多年的行业大佬所垄断了,你又如何去跟他们竞争呢?

    迎接风口前,做好市场的分析,自我的分析同样是非常重要的一环重要。想清楚项目需要多少资金,需要什么技术,需要什么人才,怎样寻找客户,如何开发市场等等一些系列的关键问题。

    创业之前也要做好对自身能力的评估,有多大的脚穿多大的鞋。项目需要做到多大,这些你都需要考虑清楚。

    四 眼高手低

    生活中,很多人不屑去做的行业,有可能隐藏着很多的机会,竞争相对较小,创业初期反而也比较容易做起来。

    很多人看不起小钱,总想着赚大钱,其实,大钱也是从小钱慢慢积累起来的。

    刚开始创业,你需要找到赚钱的感觉,积累赚钱的经验,从小的地方慢慢构建自己理想当中的高楼大厦。

    五 意气用事

    创业初期,很多人都是凭着彼此的感情走到一起,刚开始,几个哥们姐妹关系很好,没有什么约束,也没有什么规章制度,大家一起努力,一起创业。

    但是到了后面,无论是公司做大了也好,还是公司经营不善,大家都认为自己的功劳大,都想争取利益,到最后,往往是一拍两散,分道扬镳,从朋友变成了仇人。

    当然,我们不排除合伙创业有做的好的,对于合伙创业,谈津的建议是:

    必须有一个能力非常强的人做主导,创业合作伙伴之间的能力互补,大家各司其职,并且创业之前,约法三章,合伙人都签订好协议,明确彼此之间的义务和职责。

    六  一手抓权,亲力亲为

    什么事情都想自己干,结果导致什么事情都干不好。

    我们的时间有限,创业者需要做最有价值的事情,其他的一些次要的事情,外包或者授权就可以了。

    专业的事情交给专业的人士,不要舍不得花钱,你的这些时间应该创造更多的价值,钱是靠赚的,而不是省下来的,否者,我们创业也就没有什么意义了。

    有人可能会说:有些事,交给别人我不放心啊!

    实际上,与其你这样想,不如在招聘这个环节上好好把把关,过滤一些不合适的员工,留住一些优秀的人才。

    想做好项目,你需要有一个团队,同时,你得学会分钱,舍得分钱,这样越来越多的“谋臣猛将”才会愿意跟你一起“打天下“。

    七 注重情怀,轻视业务

    创业的初期,赚钱永远是第一位的,先活下来,才有谈其他梦想的可能。

    作为团队的核心人物,你永远要把注意力聚焦在业务上,营销上。

    做好战略规划,前期最重要的是赚钱,管好营销,赚到钱才是第一要务,才是你公司生存下去的根本。

    八  创业之前,不做积累,不做准备,不做规划

    有人说:创业并不需要等到万事俱备才开始,先干起来再说,边做边学。

    这话虽然说的不错,但是如果你什么准备也没有就匆忙开始创业,无异于盲人摸象,乃至于最后摔得头破血流。

    创业前,做好前期的积累和调研,了解市场和用户,明确自己的盈利模式,行业的发展方向,积累一定的资源,否者,你盲目创业,跟赌博没什么两样。

    创业前,尽量让多积累:客户的积累,经验的积累,人脉的积累。这些都会对你后期创业的成功起到非常大的作用。

    九  不重视现金流

    只看重业务,而看轻财务,很多老板大多都是搞业务出身的,往往觉得把东西卖出是第一位的,也没有搞清楚销售额和利润和应收账款之间的关系。

    很多时候,都是东西卖出去了,却没有收到应有的钱,或者没有获得足够的利润,最后,甚至导致现金流的断裂。

    写在最后

    创业是一个不断探索,不断试错的过程,需要我们调整好心态,不好高骛远,不急功近利,不盲目跟风,不意气用事。

    做好创业前的积累和规划,而不是仅仅凭着一腔的热血往前冲,创业过程中,要避免踩到上面提到的各种坑,这样,你的创业之路才会越走越宽,越走越远!

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