一早和老大开会,大家一一过着手里的项目。
面对每一个项目,老大问了很多问题,问着问着,能不能批准也就不言而喻了:
- 为什么要做这个项目?
- 项目的重点在哪里?
- 项目的后果是什么?对公司战略的影响有哪些?
- 投入产出比例如何?为什么?
- 风险有哪些?如何防控?
- 人员架构是否精简?
- 执行流程是否有效保障质量?
这很容易看出来,谁做了准备?谁看得更远?
看着汇报人脸上的表情,也是一道风景。
一早和老大开会,大家一一过着手里的项目。
面对每一个项目,老大问了很多问题,问着问着,能不能批准也就不言而喻了:
- 为什么要做这个项目?
- 项目的重点在哪里?
- 项目的后果是什么?对公司战略的影响有哪些?
- 投入产出比例如何?为什么?
- 风险有哪些?如何防控?
- 人员架构是否精简?
- 执行流程是否有效保障质量?
这很容易看出来,谁做了准备?谁看得更远?
看着汇报人脸上的表情,也是一道风景。
本文标题:过项目如同过关斩将
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