9月15日下午，风向标策划第二阶段全员内训会正式开启，本期会议由风向标策划清风组项目总监王有可总监主讲，就“头脑风暴方法论”与“营销冲突的洞察“两大课题为全体同事带来了三个多小时的精彩分享。
经过众多项目的磨砺与经验积累，风向标策划正式迈入了公司战略发展的第二阶段，赢来了更大的舞台，更多的机会，同样也面临着更大的挑战，承载着更多客户的信任。我们深知，打铁还需自身硬，风向标策划作为一个年轻的团队，想要取得更大的进步，就必须要保持不断归零的心态，不断地学习吸收新的知识，不断的打破对自我的限制。
▼风向标策划内训会现场掠影
作为品牌营销咨询智库，毫无疑问，策划、创意、方法是我们的核心竞争力，而要在这一领域有所提升，80%的学习来自于工作，在事上琢磨，干中学，学中干，这是最快的进步。而另外的20%则是在工作经验的基础上，通过公司的学习分享机制得到进一步提升。而本次的全员分享会议，就是风向标策划第二阶段发展过程中一个极为关键的学习体系落地实施。
通过本次全员分享机制的全面启动，我们想要的不仅是将品牌策划的能力与意识分享给每一位同事，为不同岗位的同事带来思考与触动。同时也希望通过这样的平台，为风向标策划团队带来努力工作，学习进取的环境和土壤，让蕴藏在我们每一位同事中的才华、创造力和能量都可以发芽、生长，壮大，成长为基础扎实，综合能力出众的优秀策划人。而这，才是我们能否走的长远的关键。
风向标策划CEO王总会后总结发言
现在的慢一点，是为了未来能够走得远一点。如今，风向标策划在公司发展的过程中树立起了第二阶段的里程碑，但我们清楚，未来，还有更远的道路等待着探索，唯有不骄不躁，耐住寂寞，保持归零的心态，永怀学习的热情，才有可能未来不断升级的挑战中愈行愈稳，为更多企业实现品牌价值的跨越，收获更多合作客户的认可与信赖！
与风同在·不止前行
——山东风向标品牌营销策划——
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