关于时间管理的一点启发思考

    上午听“创业酵母”张俊丽老师的直播，get一个要点，正是我欠缺的。

    第一个是对于时间的管理。可能她的这个时间管理心得更多是从一个管理者角度，但我觉得其实也是很有普适性，很有参考价值。 张老师说她每天早晨会花1-2小时做to do list，并且针对性写出详细的解决思路，不断的复盘她的思路，以便执行时更高效，也节约下属员工的时间。她说她每天会写四五页的to do list，反面又写四五页的复盘思考，一面是记录事情，一面是记录的人。

      你不仅要写下to do list ，还要写出怎么去完成，这样你才能更高效的完成你的TDL。否则就是一个空计划。所以每次开会后她的员工都羡慕说她对方案思考的全面，其实是她在开会前做足了功课，这一点很值得我们学习。

      第二个是和结果有关。 就是你有没有持续的做和结果有关的动作。张老师说每天让自己至少完成一件最重要的事，而这件事是否和结果有关，你有没有投入足够多的时间持续去做。这一点也给了我很大启发和思考。我想要的结果，我有没有持续做这个动作……有没有投入足够多的时间精力…

        由以上两点可知，每天坚持写TDL，通盘思考抓重点很重要，这才是一个高效能人士有的认知。