第十章,美国管理的黄金时代。黄金时代中的管理主角,通常是土生的美国人,父母是做点生意的中产阶级,少年时代就开始打工,大学期间生活费自理。一毕业就靠自己找一份全职工作,然后从底层做起,一步一步的升职,做到总裁。
在当时的龙头企业里,都有一些普遍的现象,
1.管理者会得到薪酬和职位同时的激励。
2.公司整个组织具有清教徒的价值观,特别是第三个,恪守先集体后个人的观念,第一点对于公司管理非常重要。
3.职业管理者在制定决策时偏爱有利于企业长期稳定和发展的政策,而不是将短期利润最大化的政策。
4.龙头企业可以挺过大萧条原因之一是,没有负债。这也是清教徒的特质,宁愿忍饿睡觉,也不愿醒来有负债。
5.任何情况下都保持简朴。不要因为有了财富就浪费。芒格的办公室里只有一部电话,一台几乎不用的电脑。
6.公司都采用自下而上的管理,充分放权到底层。
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