第十章，美国管理的黄金时代。黄金时代中的管理主角，通常是土生的美国人，父母是做点生意的中产阶级，少年时代就开始打工，大学期间生活费自理。一毕业就靠自己找一份全职工作，然后从底层做起，一步一步的升职，做到总裁。
在当时的龙头企业里，都有一些普遍的现象，
1.管理者会得到薪酬和职位同时的激励。
2.公司整个组织具有清教徒的价值观，特别是第三个，恪守先集体后个人的观念，第一点对于公司管理非常重要。
3.职业管理者在制定决策时偏爱有利于企业长期稳定和发展的政策，而不是将短期利润最大化的政策。
4.龙头企业可以挺过大萧条原因之一是，没有负债。这也是清教徒的特质，宁愿忍饿睡觉，也不愿醒来有负债。
5.任何情况下都保持简朴。不要因为有了财富就浪费。芒格的办公室里只有一部电话，一台几乎不用的电脑。
6.公司都采用自下而上的管理，充分放权到底层。
第十章，美国管理的黄金时代。黄金时代中的管理主角，通常是土生的美国人，父母是做点生意的中产阶级，少年时代就开始打工...
这几天读完了《清教徒的礼物》一书，做了一些读书笔记，今天跟大家分享一下具体的读书笔记思考。 先借由这本书简单谈谈自...
自己的知识积累有限,读的一些内容缺乏相应的历史背景知识的了解,读过也只是大体理解意思.记录自己的思考和不解,也许随...
“清教徒”其中一个思维逻辑就是“人人都是祭司，人人皆有召唤。”他们除了《圣经》外不信奉任何权威。包括圣像崇拜与教会...
20世纪70年代后，美国管理的黄金时代结束，终生致力于不同国家的制造业文化研究的肯尼斯·霍博认为这正是背离伟大管理...
遥远的17世纪30年代，一个叫约翰·温斯罗普的人，带着自己的团队从英格兰出发，踏上通往北美大陆的航线，作为第三批殖...
书名：清教徒的礼物：那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠 作者：【美】肯尼斯·霍博；威廉·霍博 出版社：东方出版社 ...
英国作为工业革命的发源地，为什么制造系统是在美国发展状大而不是英国？ 在史学经济学家看来，是由于美国与英国不同的劳...
春节在家读到这本《清教徒的礼物》，是美国企业管理史和评论。作者的观点和我很相契合，就做了笔记。 2017年1月30...
清教徒促进美国工业化成功的五个基础特征——勤俭持家、亲力亲为、集体主义、组织能力和技术革新。美国1920年到197...
本文标题：《清教徒的礼物》第十章 读书笔记
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qaddwltx.html
网友评论