7月10日，“2019创新、转型与创业论坛”在复旦大学管理学院史带楼友邦堂成功举办。《创业突围》作者、科技部在库专家、华创互动教育研究院院长郑旭受邀发表了精彩的主题演讲。特约嘉宾、美国畅销书《第三道门》作者亚历克斯·班纳言就创业问题与在座的同学们进行了精彩互动。
中国知名创业专家——郑旭院长正在进行演讲
目国知名创业专家——郑旭院长正在进行演讲前的中国正以前所未有的速度发展，未来将有10—20年的窗口期为中国的创业者们带来从未有过的机遇。如何把握好这个窗口期，让自己顺应着时代的潮流，搭上发展的快车呢？郑旭院长说，首先要了解目前创业的四大机遇。
01
资金
改革开放四十年，中国的经济由弱变强。社会资本也在不断壮大，现今的创业者可以说比以往任何一代创业者都拥有更多的资金支持。很多拥有资金的公司都在寻找好的项目，你不再是单枪匹马，你可以借助资本和平台的力量去实现梦想。
02
技术
中国在过去几十年里提前布局了很多领域，航空、航天等重大工程带动了一大批高新科技项目的研发，这样持续了一二十年的大规模的投入之后，我们中国已经积累了很多的比较尖端的技术。复旦大学也有很多高新科技项目，很多在实验室研究成功了，就停止了，没有人把它们进一步产业化，而大量的传统企业渴望引进高科技产品，这很可惜，也是复旦MBA学子们的机会。
03
市场
中国人口基数位列世界第一，随着近年中产人数的不断增大，形成了一个巨大的、有潜力的市场。世界上没有任何一个国家可以拥有和中国人口数量以及消费能力相媲美的国内市场。而且这几年中国通过政策倾斜，大力扶持科技企业，为科技企业腾出了大片市场空间。
04
人才
从80年代走到今天，中国经济的腾飞很大程度是依靠了第一批廉价劳动力。现在这个优势已经几乎不复存在，但你知道吗？我们现在拥有全球最大基数的——低成本高素质的劳动力。大量的毕业大学生涌入人才市场，有些人的第一份工作起点工资还不如农民工。但他们比以往的劳动力都有更高的素质和更出色的工作能力。对于企业家来说，这就是机会。
同样开发一个软件，我们的成本可能只占全球其他竞争对手的1/6--1/10。比如说制药的药明德康为什么能崛起？一个重要原因是因为企业里有大量的高素质低成本的劳动力。国外的药厂才会把大量的研发工作委托给中国的药厂。
结合以上四点，可以发现目前是中国最好的创业窗口期，没有之一。这个窗口期为期10--20年，20年后，基本每个领域都会出现巨头，那个时候窗口期就关闭了！就好比电商，现在有了京东、淘宝，其他的玩家很难生存。20年后，各个科技领域都有了巨头企业，再创业就会很困难。所以，请抓住这不可多得的历史机遇！
论坛现场座无虚席
论坛现场座无虚席
郑旭院长表示，这是最好的时代，也是最坏的时代。对于创业者来说，有着巨大的机遇，也面临着前所未有的挑战。
创业资本日益谨慎
2018年，中国的整体经济局面发生了很大的变化，一时之间，P2P爆雷、股市暴跌、众多创业公司纷纷倒闭，很多民间资本瞬间灰飞烟灭。如今创业的同学会明显感到，想要融资更难了。钱少了，投资人更加谨慎了。你的企业必须能创造出真实的价值，才能生存下去！
纯商业模式创新难以持续
移动互联网时代，商业模式创新兴起了一大批企业，创业明星不断闪亮登场；但接下来的时代，仅靠商业模式的升级，没有办法让你的企业获得领先市场地位。现在创业的关键点在于：
1.解决方案一定要与高科技绑定，以形成市场门槛
2.要找到领域里最顶级的专家给你解决现实中的问题。
3.你本人控制并保证这种转化是持续可控地进行的。
中美贸易摩擦的升级
随着中国的不断发展，中美摩擦不可避免，这增加了外部环境的不确定性。美国这次对华为的技术封锁，看起来告一段落，实际上只是一个开始，美国给中国制造障碍会越来越直白，越来越有攻击性。中国目前在应用技术领域比较领先，拥有世界上最完整的产业链生态系统，拥有大批高素质技术工人，拥有快速的客户响应能力，但都是建立在底层技术平台基础上的，世界上绝大部分底层技术还是由美国控制的，一旦美国展现出攻击性，中国会面临重大风险。比如我们人人都在用的Windows 电脑系统，会不会有一天突然所有人电脑都不能用了，全部数据都失效了？邮件勒索门事件告诉我们，这是完全有可能的。中国的工业设计软件，基本是来自于欧美国家的授权，如果有一天这样的授权停止，则很多企业的科技研发将无法进行；甚至在食用油、猪肉方面，中国也有很大的外部依赖性。可以预见，科技兴国将成为接下来中国政府最高层次战略。那么，这就是我们科技创业的机遇。
与现场同学合影
科技企业是中国的未来，国家也高度重视，但并非以为着科技企业可以轻松做大。当前，中国有大量的高科技企业，但规模都属于小微级别，很少有到五亿、十亿规模的；根本性原因，在于科技企业家自身。
科技企业家非常聪明，也非常努力，但技术出身的人有个不好的习惯，对于个人能力很重视，对于团队能力缺乏关注。很多企业，做到1亿后，就难以进一步发展。
为同学写下寄语
郑旭院长在中国首创“团队赋能”的理念。他强调，一个企业要做大，不能靠一个孙悟空，而是要复制出一大批孙悟空。企业要做到1亿规模，需要1个能操盘1亿规模的总经理；要做到10亿规模，需要10个能操盘1亿规模的总经理。企业怎么发展，就是要复制出一个又一个能干的总经理。这需要企业家重视“团队赋能”，让核心骨干伴随企业同步成长。这样，科技企业才能真正把握住历史机遇。
嘉宾亚历克斯·班纳言与同学们精彩互动
论坛第二部分，美国畅销书《第三道门》作者亚历克斯·班纳言，分享了个人成长过程中，如何实现自我突破，把握人生机遇，他就创业问题与在座的同学们进行了精彩互动。
论坛由复旦大学战略学教授孙金云博士主持，200多名复旦大学MBA、EMBA学员参加。活动在热烈的掌声中顺利落幕。
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