管理者要学会识人用人，这是一个组织能够发展的前提。
做到这一点不是那么容易，因为需要持续的理解人性才能做到。
与人打交道到一定程度才能实现这一点，这里面需要有很多次错误经验教训的累积才能提升自己的决策水平。
每一个管理者要持续总结在这方面的经验。
管理者要学会识人用人，这是一个组织能够发展的前提。
做到这一点不是那么容易，因为需要持续的理解人性才能做到。
与人打交道到一定程度才能实现这一点，这里面需要有很多次错误经验教训的累积才能提升自己的决策水平。
每一个管理者要持续总结在这方面的经验。
学会识人，要学会用人，不怕请教人
管理者要用宏光去看待每一个员工，不能因为自己的好恶去喜欢或者讨厌某一个员工。作为管理者，我们要有大局观，为整个...
学会用人是管理之必修课之一。用人的前提是找对人；养好人；养成人。 首先，找对人。就算你什么本事都没有，至少要会识人...
我们生活在人世间，最重要的就是要学会识人用人。我们常说害人之心不可有，防人之心不可无，那么需要防备哪些人呢？怎么识...
识人用人之器量，做领导要学会用人，不能所有的事都事必亲躬。量：某人某方面的能力，因量器使就是，根据一个人 能力放在...
早就听说过冰鉴这本书，今天才知道原来不是曾国藩所做的。 中国有句古语叫知人者智，自知者明，所以我也想拥有识人的智慧...
优秀的管理者要懂得“识人用人之道”。 这七类人一票否决！ 这五类人破格重用！ 您还有其他识人、用人技巧 欢迎在留言...
最近这些日子一直在反省这两年来在识人用人上的不足，深刻体会请神容易送神难，送走一个天马行空各种不靠谱的大神，迎来一...
李克的话告诉我们：国君不仅需要各行各业的干才，更需要能帮助他提升境界格局的人才。李克讲的识人用人的五条标准，还是那...
管理者要抛去个人的好恶识人 用人，只因自己的好恶用人，可能容易错失能力优秀的人。
本文标题：商业127--要学会识人用人
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qapuadtx.html
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