首先一点,公司人员出差,是为了给当地经销商带去一些东西,当你到达一个地方时,如果老板不把你当一回事,那说明你这趟去的没有任何意义,反之如果当地经销商在跟你交谈后越来越有劲,说明你这趟出差非常有意义。
那如何才能使当地经销商对我们的到来充满信心。这也要有一些交流手段。
刚到我们最好不要过于积极,面对面的问好,互相之间简单了解下,在此过程中了解老板的性格,以及他对于你的期望所在。和店面内部的一些做的不好的,或则可以优化的先了解下。
接下来就是我们和他闲聊的一个小时,在此段时间内,尽可能的去听他分析当地市场,以及他们店面的一些信息,我们做简单篇面的回答,当他的情绪已经被店面和市场一些琐事所烦恼时,这时候我们可以通过之前的聊天给他总结,抓住他营销方面的痛点,给他提出整改的建议,点出店面的不足之处,以及一些你在外面的一些案例分析。记住一点话不多说,说了一遍之后就要放慢脚步,和他慢慢闲聊闹瞌
一次2小时的交流,我们给他带来了有效的建议,以及一些案例分析,经销商也能体会到我们给他带来了实际有用的东西,自然而然经销商就会重视你,反而一到店面你直接干这干那,说这说那的没有一点用,反而会带来负面影响,只有聆听完后,抓住经销商的想法借题发挥才能触碰到他内心深处想听的东西。
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