首先一点，公司人员出差，是为了给当地经销商带去一些东西，当你到达一个地方时，如果老板不把你当一回事，那说明你这趟去的没有任何意义，反之如果当地经销商在跟你交谈后越来越有劲，说明你这趟出差非常有意义。
那如何才能使当地经销商对我们的到来充满信心。这也要有一些交流手段。
刚到我们最好不要过于积极，面对面的问好，互相之间简单了解下，在此过程中了解老板的性格，以及他对于你的期望所在。和店面内部的一些做的不好的，或则可以优化的先了解下。
接下来就是我们和他闲聊的一个小时，在此段时间内，尽可能的去听他分析当地市场，以及他们店面的一些信息，我们做简单篇面的回答，当他的情绪已经被店面和市场一些琐事所烦恼时，这时候我们可以通过之前的聊天给他总结，抓住他营销方面的痛点，给他提出整改的建议，点出店面的不足之处，以及一些你在外面的一些案例分析。记住一点话不多说，说了一遍之后就要放慢脚步，和他慢慢闲聊闹瞌
一次2小时的交流，我们给他带来了有效的建议，以及一些案例分析，经销商也能体会到我们给他带来了实际有用的东西，自然而然经销商就会重视你，反而一到店面你直接干这干那，说这说那的没有一点用，反而会带来负面影响，只有聆听完后，抓住经销商的想法借题发挥才能触碰到他内心深处想听的东西。
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