在彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》书中讲到有效管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。然后他们管理自己的时间,减少非生产性工作所占用的时间。
面对可自由运用的时间,讲求大块连续性的时段,为此管理者有效性的时间管理分三步骤:
记录时间
管理时间
统一安排时间
时间的供给,丝毫没有弹性,时间的供需没有价格可资调节,也无法绘制边际效用曲线。所以时间永远是最短缺的。
我们可以增加知识,也可以增加人力,但没有任何东西可以替代已失去的时间。
但是人却往往最不善于管理自己的时间。
实践证明,人的时间感觉是最不可靠的。
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