如何掌握自己的时间
--读《卓有成效的管理者》
时间是宝贵的不可以再生的，那么，我们如何掌控时间呢？
有时，我们不知道我们时间去了哪里？我们总是好忙，但是又知道忙在了哪里？
要提高管理都的有效性，第一步就是要记录其时间耗用的实际情况。通过对时间的记录，我们可以找出有效的时间，和无效的时间。从而就可以区分时间去哪了。
同时，我们还可以利用工具来管理时间的有效性；
其实，我们每人都有记录时间的工具，我们的日历、工作日志、行事令、重要紧急的四个维度的区分；
这些工具可以有效的提升我们对时间的利用。
还有，我们可以通过有效的授权来管理好自己的时间，
简单的，重复的工作可以交给他人，他人专业的工作也可以交付出去。
时间是资源，是不可再生的资源，那如何管理好，就是一门重要的功课，我们希望自己是卓有成效的管理者，那么，我们就应该首先管理好！
从某种意义是上讲，只有真正意识到时间是宝贵的是不可再生的资源后，我们才有可能将时间的管理提升最高的高度。
在我们实际工作中，有时会因为沟通，占用了许多时间，就会增加沟通成本，我们一起要合力消灭不应该存在的沟通。
提前设定预案和标准，不要在执行过程中再次沟通，影响同时并行中的其它工作。议而不决的会议，太多流程的审批，这些都是造成时间浪费的要素。
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