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暗箱和蓄势,分享三点收获

暗箱和蓄势,分享三点收获

作者: Wi先森 | 来源:发表于2017-09-09 11:23 被阅读20次

    《跃迁》共读作业02:分享听完本次共读的三点收获。

    暗箱不仅仅是方法层面上的,而是来源于对系统的理解。

    说说我最近获取到的一个“暗箱”能力——检定语言模式。

    概念源于NLP,一开始我对此技术的理解是停留在方法层面,即简单地认为这是具体化的技术。具体来说,就是对别人说的话总是要求对方具体化。

    比如,一个人说:我老板真是个傻缺,居然做出那种事来。

    这时你要问,什么事,对谁做的,这对你有什么影响。

    如果要说这个方法来源于对系统的理解,那这个系统就是人类大脑的认知系统。也就是《思考,快与慢》里面说的系统一,系统二和启发式的概念,在这暂不展开。

    ​​鉴定语言模式可以把沟通这个系统中的元素和元素间的关系理清,容易找到潜在的问题。

    取势:把握趋势、底层规律
    明道:理解系统运行之道 ​
    优术:个人方法论​​

    趋势相当于红利,风口,趋势前中期靠的是洞察、远见。一个股票你怎么判断它会涨?经典的五碗面,财报要会分析。

    取势,明道,优术据我理解就是学习,理解,生成方法论,最后内化的过程,我在饭团上正在尝试着践行。

    能级跃迁 = 定价 和 估值

    在大规模陌生人协作网络中,大家对你的定价是怎么样子的。这个很重要,我想起来笑来说的:要做大部分人所认为的刚需。还有就是ppt的那个例子,你给老板做,给集团CEO做,给罗胖做,还是给七部委做,价值的差别很大。对应的我想到一个问题,自己老是说要写故事,那到底是在给谁写故事呢?

    如何蓄势(积累,练习,见人)

    前两点可以说一直有在做,唯一缺的是第三点。见人目前可能还不是十分刚需,但其所能带来的效益肯定是巨大的。

    我在学习中的教练知识,就是在线下进行的,而且是此前的一次主动连接而得回来的机会。见人可以说是能级跃迁的加速器,特别是当你能找到正确的人。

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