距离沸沸扬扬的996ICU在 github 火开来有一段时间了，估计所有人都没有想到现在的状况是更多的人加入了996大军，着实让本划水架构师难过。
为什么原本以为反996圣战，上了BBC 的运动最终却让这个现象有了愈演愈烈的趋势？
一种可能的原因是：996这场大戏，特别是某大公司的福报论
给众多的中小企业主开了眼界:我擦还能这么玩？以前采用疯狂的暗示来让大家自觉努力的小企业主发现了一条康庄大道，不管眼下公司忙不忙，公司的实际情况，纷纷加入了996大军，共襄盛事，挂了了事。
我们都知道996的最大的坏处是将公司苦心经营的按结果导向的评估方式强行扭转成了按时间评估:在公司待的越久的绩效约好，从而导致团队最终变成了一群磨洋工、做事只看表面、混日子专家的老白兔团队，甚至有的 团队新人进来也很快发现了这套规则，迅速的开启自己的划水混日子996奋斗工作。
那为什么？企业主还有很多乐衷于996？似乎对聪明的企业主来说百害无一利阿？其实不然，这恰恰因为这种丧失创新能力的工作方式有一个最大的好处，那就是：缓解企业主的焦虑。
大家都知道，现在的经济环境处于下行状态，不论国内外，中小企业的日子均比较难过。而这种情况下，要么老的业务利润开始收缩逼得企业主试图寻找新的方舟进行拯救，要么想去搏一搏新的机会押宝新项目却会遇到各种困难，无论任何一种，都会让企业的最大的责任人-企业主陷于深深地焦虑，这时候成功似乎是一种运气的伴生物苦苦追寻也不可得。于是 CEO就会寻找一些 非确定性之外的确定性，而加班或者说一直加班就很好的填补了这个领域的空白。
没有比公司所有人都加班到很晚能给 CEO 一种大家都还在努力我不成功是上天的不公这种强烈的心里暗示了，于是虽然知道会被反对，很多 CEO 还是选择了996甚至9107工作设制。
企业成功有一些眼光的独到、强力执行的因素在，但是大多数创业公司都会走向短期的失败，总结的时候很多 CEO 都会默认选择《错不在我》的思考方式，失败原因可以是经济不好、机会不好，甚至可以是雨下的少，但有很多 CEO 都不会选择归因于自己，归根于员工不努力可能是很多种原因选择下来粒度最小、对所有人伤害最低、且最能给 CEO们开启下一波创业的暗示的原因了。
就想大多数 CEO 的朋友圈都会有一句：我已经这么努力了，为什么你们还准时下班？
尤其是某些大公司的福报 CEO，用自己的所谓的可以随时吃饭、喝酒、逛街、旅途中休息等等掺和进去的加班时间来作为自己的工作时间来给大家展示他的加班，则更加的显得滑稽。就像一场卓别林的喜剧，一个人演的不亦乐乎，谈精竭虑！
程序员如何应对996？问题确实很无奈，如果你去程序员论坛，大把人教你立刻辞职，夏虫不可语冰般炒老板的鱿鱼。我这里不劝你离职，直说一点。
努力提高你的能力！
这个能力可能是技术深度能力，可能是沟通协调能力，甚至可能是触类旁通的管理和产品化能力，提高自己的筹码。
不要一味的接业务，如果你作为一个码农，大量的接业务，重复自己。那么大概率你不会被重用，你很可能在公司遇到问题的时候被你空降的技术总监以技术深度不够裁出他的团队，那个时候哭爹喊娘都没有用，符合能力还是综合能力来说都要有能体现稀缺性的案例。
多学点技能好好扩充你的战斗力吧！
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