丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》指出，规划谬误是指人们在估计未来任务的完成时间时，倾向于过度乐观，低估任务完成时间的一种现象。
悉尼歌剧院的建设就是一个说明这一谬论的著名例子。它最初估计于1963年完成，耗资700万美元，但该项目最终在预期日期后的10年内完成，耗资1.02亿美元。
这种现象最早是由 Daniel Kahneman 和 Amos Tversky于1977年提出的。他们在论文中解释说，人们通常估计时间都是采用了非常顺利+有限风险进行预测，实际上，生活里的障碍很多。一种更合理的方法是问自己：以前类似的项目花了多长时间？
丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》指出，规划谬误是指人们在估计未来任务的完成时间时，倾向于过度乐观，低估任务完成时间...
规划谬误 人们在估计未来任务的完成时间时, 倾向于过度乐观, 低估任务完成时间的一种现象，叫做规划谬误(plann...
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本文标题：浅析“规划谬误”
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