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在未来20年中，可能目前九成的全职工作就会消失，而这些员工变为自由工作者，之前传统的全职工作，朝九晚五，每天上班打卡回家将会不复存在，未来工作将会有四个发展趋势。
引领工作而不是管理员工，我们目前能够接触到的管理理论，基本都在教怎样提高员工的效率，激发他们的积极性，从而为公司创造出更多的成果，这个思路是从工业革命的机器化大生产中演变出来的，而现在的工作不受地点的影响，就可以将创造产品的人，单独拿出来使用了。
未来的工作将会有大量自由工作者存在，全职工作是一个历史时期的产物，所以会根据历史的发展而发生变动，就拿现在而言，一般都可以在自己家里电脑上做很多工作，而不用每天忍受挤地铁的上下班高峰，也不用忍受不想忍受的职场规则，只要把手头的工作按时并且高质量的完成即可，同时，社会对自由工作者的认可度越来越高。
在未来的工作中，外包和合作伙伴兴起，外包就是把专业的事情交给专业的人去做，而把非核心业务外包出去，外包的好处就是可以让公司在提升效率的同时节省大量成本，而合作模式是不同企业之间建立联系，从而进行查漏补缺，互补双方缺少的东西。
未来的工作还会迫使人力资源平台优化，目前的人力资源平台会给出各种全职兼职信息，同时，对于雇员来说，会描述他的专业和岗位素质，但是很少对某一项工作的非常具体的描述，所以如果有一个人想在这上面找到自己喜欢的工作，那么是非常难的。
而现在很多自由工作者的平台，会像一个任务发布栏一样，让专业的自由工作者找到自己所能够做的工作，有着明确的任务和要求，如果通过对方的审核，那么就可以获得报酬，而同时这样的心情的自由工作者平台，还会设立审核让雇主和工作者，很快的进行匹配。
但是作为雇主可能会有顾虑，就是自己的任务进度，如果在规定的时间内完不成怎么办，目前会有一种工具，在自由工作者工作的时候，从电脑上截屏，客户就能直接了解他的进度，同时项目管理系统会让工作者，定期以项目节点的方式持续汇报工作进度，所以能够及时推进及验收工作内容。
在未来的工作中，公司中的工作任务会有三个变化，分别是分解性程度，分散性程度和脱离性程度，分解性程度就是将工作任务分成小项目，找到适合的人来分别做，从而实现从岗位导向到任务导向的转变，而分散性程度是指未来的工作可以随时随地完成工作，脱离性程度是指工作内容是可以靠外包的自由工作者完成的。
未来工作的组织结构会发生转变，分别是渗透性，互联性，合作性和灵活性，渗透性是指未来的趋势，是未来的公司和人力资源平台存在和互动，而互联性则是渗透性的补充条件，合作性是指在未来趋势中，组织开放性会越来越高，公司与外部之间会有更多的合作，灵活性是部门之间借助其他公司的零件，来回组合保证组织高效率运转。
未来工作的回报方式将不一定包括金钱，还包括经验，自豪感和炫耀资本等等，回报方式将会发生即时性，个性化和创造性的转变，即时性是指未来的工作发放薪酬将会是完成工作项目就会发放，而个性化设置薪酬制度，不是为每一个人定做，而是为不同的任务定做安排，创造性就是薪酬方式多样化，不仅包括钱，还包括荣誉奖励等等。
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