职场中，拥有这三点能力的人更容易被偏爱
你有没有观察过身边的人，在职场上，有些人入职了一年就晋升了，而有些人工作十年还在基层岗位。拉开这些人的差距是什么呢？
为什么在职场上有些人更容易受到偏爱？这些人能够在人群中突出的特征是什么呢？如何才能成为被职场偏爱的幸运儿呢？
在2012年，比利时的三位组织心理学做了一项针对多家公司的人才研究，发现在决定一个人未来潜力的所有特质和能力要素中，学习敏锐度最为关键。
什么是学习敏锐度呢？
学习敏锐度指的是一个人从经验中学到的东西运用到陌生的事情和环境中去，从而解决问题的能力。
你越能通过以往的经验去解决问题，成长的潜力就越大，这也是为什么那些学习敏锐度的高的人在职场会有更多的机会。
那如何才能提高学习敏锐度呢？在瑞米老师的新书《学习敏锐度：7步实现复利式成长》中通过学习敏锐度的7个维度，向我们展示了如何在职场中提高学习敏锐度。
想要成为职场被偏爱的人，一定要提升学习敏锐度里面的这三个能力：自我认知敏锐度，人际敏锐度和变革敏锐度。
01 提升自我认知敏锐度，在优势区击球
我的同事在公司做了三年，眼看没有晋升渠道，就直接跳槽了。而我在产假结束回归职场第一周就获得了晋升，不得不说人的职场发展真的是有一定的运气成分的。
我同事在英语和沟通能力方面都比我强，但却没有赶上那个晋升的时机。
如何才能提高在职场的运气呢？
查理·芒格说：“钓鱼的第一条规则是，在有鱼的地方钓鱼。钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则。”
其实这句话在职场上说的就是我们如果要在职场上有发展，需要在我们的优势区域击球，才能提高胜算，才会有更多的职场好运气。
试想一下，如果你想在大学脱单，那么你每天去自习室的策略是什么呢？
如果你是理科专业的，你的策略不是在本学院自习，因为遇到的女生太少了。你应该去图书馆，或者是文学院，外文学院这些文科类的学院，因为你可以碰到的女生很多，这就是在优势区击球的意思。
改变运气的运气，就是去成功概率更高的地方。在职场上也是这样。如何找到成功概率更高的地方？
在这里不是指跳槽，或者到别的部门去，而是找到自己区别于团队其他成员的优势，在优势区努力，我们成功的概率自然而然也就很高了。
如何找到自己的优劣势，可以用职场能力矩阵分析表格，在《学习敏锐度：7步实现复利式成长》中作者瑞米就用自己的职业案例来分析。
在分析完职场能力矩阵之后，我们就可以采用擅长能力四象限找到解决问题的方法。
通过分析自己的职场优势，并且不断放大自己的优势，在自己的优势区击球，我们成功的概率也会越来越大。
02 提高人际敏锐度，找对人、说对话、做对事
有些时候，我们工作的项目无法推进，而同事的项目就可以顺利进行，这是为什么呢？
因为他们找对人、说对话、做对事。可以做到这三个对的人，一定是有很强洞察力的人。什么是职场洞察力呢？
职场洞察力就是观察力，分析判断力和推演能力的综合表现。
在职场上，领导或者同事说话背后的目的和需求就是我们要弄明白的事情，不然我们在应对时就会出错。我们还需要具有推演能力，如何快速做决定，就要推演每一个决定背后的结果，推演能够帮助我们做出恰当的决定。
如何提升职场洞察力呢？可以从这三步开始练习，信息收集，分析判断，决策练习。
举个例子，如果让你做一场会议的记录，你会怎么做呢？
常规做法，记下每个人说得对话，然后汇总记录再发给参加会议的人。这只是信息收集而已。
富有洞察力的会议记录是怎么做的呢？
从结构上来看，会议记录不是流水账，我们可以从结论，责任人和跟进要点以及截止时间来做会议记录。用这样的会议记录结构，可以更好的帮助我们开会后知道下一步如何做，而不是开会之后，就忘记自己下一步要做什么了。
结构化的会议记录不仅仅是信息收集，也是分析判断，因为我们从这场会议中分析出哪些是会议要进行的行动，需要下一步跟进的，这也是决策练习。
同时，会议记录还可以采用列清单的形式，比如第一条，第二条，分类写明要做的行动或者讨论的议题的结果。写出明确的会议清单。不仅仅是帮助参加会议的人理清做事的方向，同时也是帮助自己日常思考结构化练习。
通过日常的洞察力练习，帮助我们找对人，做对事，说对话，让我们的职场更容易被人看见，成功的概率也就会提高许多。
03 提高变革敏锐度，增强心理韧性
在互联网时代，唯一不变的就是变化。工作中不可能永远都是一帆风顺的。那些在职场上被偏爱的人一定是有很强心理韧性的人。
试想一下，如果你的属下遇到一点小事就慌乱无助，整天唠唠叨叨，不解决问题，而是抱怨，你会喜欢这样的下属吗？
职场上遇到事情，如果只是一味抱怨，无法处理问题，他的心理韧性一定是比较差的。
而心理韧性强的职场人，他们在高度变化的环境中会更加专业，思考也很清晰，始终以解决问题为第一导向。
正如稻盛和夫在《六项精进》中提到，不要有感性的烦恼，遇到事情，我们就去解决，不要陷于不必要的情绪之中。
在《学习敏锐度：7步实现复利式成长》中作者提到了自己的一个咨询的学员，原本是一位很乐观的销售精英，但是她却过得不开心，天天想要辞职游玩。原因就是她认为新上任的领导不喜欢她，不认可她，让她有一种挫败感。于是她就陷于自我否定纠结的情绪中，做事也提不起劲来。
当瑞米老师给这位来访者做了梳理，这位来访者才发现自己专注于想象中的问题，而没有专注于自己真正的目标，当她专注于自己的目标是，那些焦虑情绪和自我否定都消失了，她又变成了那个积极向上的销售精英。
在职场上，难免遇到困难和挫折，这些并不可怕，可怕的是我们一直焦虑纠结，导致离自己的目标越来越远。
如何才能提高自己的心理韧性呢？在《学习敏锐度：7步实现复利式成长》中瑞米老师分享了自己实践中总结出的三个方法。
第一个方法，时刻记住自己的目标，用最终目标来驱动自己。
当你遇到挫折一蹶不振的时候，你可以在手机备忘录或者本子上写下目标提醒页，关键问题清单和目标回顾日记，当然你也可以用PDCA循环来做复盘，避免因为陷于情绪，而忘记了行动。
当你学会看着目标，就会发现自己已经从沮丧的情绪中抽离出来，慢慢平复了。
第二个方法，可以定期梳理成就事件。
在平时多梳理自己的成就事件，发现自己原来完成过那么多当时看起来不可能的事情，然后你就会越写越自信的。
比如说今天同事表扬了自己，因为传达信息很准确；比如说今天第一次跳绳跳了1000个，突破了自己的水平。这些微不足道的小事情，都可以是成就事件。
写这些事情是为了让自己明白，原来曾经认为很难的事情，我们都走过了那段路，现在遇到的问题并不可怕，我们终究可以找到方法的。这是帮助我们建立自信心的好办法。
第三个方法，可以换位思考。
当我们遇到沮丧的事情，我们可以站在旁观者视角和未来视角来看待。比如你害怕今天下午的客户拜访，可以站在旁观者的视角来自问自答，可以这么说“你害怕下午的客户拜访，是因为......”
通过转化视角自问自答，帮助我们找到不同的解决方法，重新审视自己纠结的问题。
04 写在最后
在VUCA时代，我们的职场也一直处于变化之中，无论未来的岗位是否会被智能化替代，我们可以做的就是不断提升自己的学习敏锐度。
找到自己的优势，在成功概率高的地方做事情，被职场看见；
找对人，做对事，说对话，提升自己的洞察力，提升自己的职场运气；
不自我否定，搭建积极的心理韧性，从焦虑中摆脱出来，成为一个积极的职场人。
当我们做到了这三点，害怕这变化的职场环境吗？
当然，提高我们的学习敏锐度不仅仅是这三点能力，我们可以在瑞米老师的这本《学习敏锐度：7步实现复利式成长》中学会7个敏锐度，实现自己的复利式成长。
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