前言：企业的运营和发展需要经营哲学和理念，企业是死的，但是人是活得。制造同样的产品，有的公司在赚钱，有的公司却在亏钱。这两种公司的差距在什么地方呢？我认为这里的差距是人的差距。
近期读了稻盛和夫先生的《经营为什么需要哲学》，其中有一点在我脑海中映象最深，那就是老先生的那一句：经营为什么需要哲学呢?
文中给出三个理由：
第一个理由:所谓哲学，首先是经营公司的规范、规则，或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或事项，这些作为“哲学”，必须在企业内部明确地确立起来。
第二个理由:所谓“哲学”，用来表明企业的目的和企业的目标，即要将企业办成一个什么样的企业。
第三个理由:这种“哲学”可以赋予企业一种优秀的品格。就像人具备人格一样，企业有企业的品格。企业经营非常需要优秀的哲学，就是因为这种哲学可以赋予企业优秀的品格。
其实读完这篇文章给我最大的感受就是之前任职的一家公司，那是一家教育机构（我就不说哪一家了）现在已经上市，发展很好。
公司会在每个新员工上岗的时候让员工签署一个小册子，册子的前言写着这么一句话：“人活着的意义到底是什么？” “我们应该如何做人，如何做事”如果能很好的理解这些问题，我们的生活就会变得简单而幸福，事业和人生也必将辉煌而成功。 在多数企业里，没有经营者会向员工提出“作为人，何谓正确”这个问题。而这个公司的总裁已经给我们这个问题做了很好的解答！我也相信，就冲这社会价值观，这家公司会有好的发展前景。
从我们自身来看，除却不停地工作挣钱，还要想想自己到底能为社会，为他人做些什么。我想信，心中藏着这种“处世哲学”一定会成功，成为一个对社会有益的人。
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