沟通无处不在,仔细思考,沟通双方所处的位置是有高低之分的,身处低位时,放低姿态,学会接纳别人的意见,是明智的选择。
场景一:演讲比赛沟通教训
参加演讲比赛决赛,因场地所闲,我用的横屏,主持人建议调整为竖屏,我坚持横屏,最后,营长要求竖屏,我不得行调整,背景展示不太好,也影响了我的心情,最终没有获得冠军。
仔细反思,在这个沟通过程中,我身处低位,明智的做法是积极响应主持人要求,调整,至少态度加分。
场景二:会议征求意见思考
跨部门组织会议,是非常常见的场景,组织方如果希望征求意见,就是处于低位,需要鼓励大家提意见,营造安全的氛围。如果别人一提问题,你就反驳,那接下来就没人提意见,但是,在实际执行时,就很难得到大家的支持。
场景三:项目分工思考
如今已经不是单打独斗的时代,很多事情需要团队合作。项目经理在分工时,要提前跟项目成员沟通,达成共识后再发正式邮件进行分工。否则,你的邮件就算发了,也没人配合。
沟通很重要,核心是互相尊重,互相理解。
不要把别人当傻子,找人帮忙最好放低姿态,同时,在平时多帮别人,积累人情。
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