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建立沟通的12种快速方法—下

建立沟通的12种快速方法—下

作者: 蓝色多莉 | 来源:发表于2023-05-30 05:19 被阅读0次

    阅读笔记第91/365天

    今日阅读《倾听的力量》

      ——影响他人最简单又最困难的关键技能

    作者:[美] 马克·郭士顿

    翻译:柴淼麟 陈湘镱

    第三部分 建立沟通的12种快速方法

    7.先自揭短处。

    我们经常大费周章隐藏自己的弱点,即使我们遇到的人早已心知肚明。结果就是我们会让对方感到不舒服,因为他们不得不主动忽略这个问题,时刻注意避免谈及。如果我们让他人感到不舒服,他们的镜像神经元将无法建立起情感联系,因为他们在主动回避这种联系。他们的大脑不会发出“向这个人伸出援手”这样的信号,而是会提醒“小心。别相信这家伙,如果他隐瞒了这点,他很可能还隐瞒了别的事情”。

    解决办法是做好约定。约定是一种聪明的策略,因为如果人们早知道(或者很快就会发现)你要坦白的问题,最好的办法就是把它解决掉,你甚至可以将这个问题转化为有利的条件。

    你先说出自己的一个潜在问题或缺陷,并提出可供解决的建议,这样做可以让对方先有准备,自己也可以感觉更冷静,更能控制自己,而且因为提前考虑到了他人的不适,提出了有用的建议,还能赢得了其他人的欣赏和尊重。

    使用这个方法要掌握三个要关键点:

    开场:快速而有效地描述问题,

    消除问题:解释处理问题的方法,或为什么它并不算什么问题,

    转场:转到下一个话题,不要逗留或讨论过多细节。

    8.从交易到交流。

    如今,我们很少共情,交谈只是为了交易。每个人都在问“你会为我做什么”以及“作为回报我需要做什么呢?”。

    交易型沟通不会把人赶走,但也不会拉近人们的距离。它有一个致命的缺陷:无法让人敞开心扉。因为它缺乏人情味,流于表面。交易型沟通就像你在与自动提款机加打交道,钱从银行账户取出,再到自己的手中,过程绝对公平,但交易结束你不会想要表示“谢谢!”。

    想要超越交易,就要引发共情。我们需要构思一个变革性问题,通过提问让对方告诉你:“这就是我的想法”“这就是我”“这就是我的目标”,或“这样你就可以让我的生活变得更美好”。

    通过提出让对方停下来思考的问题,可以拉近我们与对话人之间的关系,让我们的对话不再是谈判而是交流,让对方从思考转变为“愿意做”,进入有效沟通的新阶段。

    9.肩并肩沟通。

    肩并肩沟通法可以降低对方的心理防备,使其从拒绝变为愿意倾听。

    肩并肩沟通法可以让谈话对象打开心扉的原理是:不论从生理还有心理上,让对方感觉到两个人是平等的在进行交流,并通过提示让对话层层递进,不被打断,从而让我们了解更多。

    肩并肩沟通技巧的使用方法很简单:

    首先,邀请对方一起参加一项活动,最好在活动中你可以为其提供帮助,哪怕只是共进午餐也是一个不错的选择。

    其次,向对方提问,注意问的问题应该指向对方在做什么、思考什么、感觉如何。

    肩并肩技巧需要注意3点:

    1)不要破坏他人对你的信任,利用这种技巧套他人的话,寻找负面信息。

    2)不要和交谈对象争论,如果观点产生分歧克制住辩解的冲动,再问一个别的问题,来加深对话。

    3)尊重他们的答案。如果他们的主意不错,那就采取行动,并让他们知道你确实付诸行动了。即使答案很离谱,也要用诸如“值得考虑”或“我没有那样想”这样的回答给予肯定。

    10.填空法。

    运用填空法与初次和潜在顾客或客户见面沟通时,不是向对方直接提问“您期待什么结果”,而是说“您正在考虑雇佣一个像我这样的人,因为您想_____。”同时做出邀请的手势,鼓励对方自己说出答案,而我们只是静静的倾听,等待着。

    填空法这一沟通方法的秘诀,在于邀请对方进行对话,而不是提出让他们充满戒备的问题。

    通过填空法沟通我们可以把对方吸引到自己的身边,向我们敞开心扉,分享自己的想法,同时也可以避免失调,获得正确的答案。

    填空法通过让对方主动告诉我们他们需要什么,让对方感觉到我们的理解,使其进入“愿意去做”的阶段。

    11.直到对方说“不”。

    在生意场中,如果对方给你的答案是“不”,那么不要气馁。因为“不”的言外之意是你可以从对方那里索取的最大范围之内。更重要的是,这将是你镇定的完成交销售或交易的最佳机会之一。

    想要把“不”变成“是”,我们需要做出正确的举动。你应该这样做:

    在你提出的想法被拒绝后,你不要开始硬性推销。

    相反,你应该深吸一口气,然后尽可能认真地说出:“我要不就是逼得太紧,要不就是没能解决对你来说很重要的事情,是吗?”

    对方通常会点头表示同意,甚至会尴尬的微笑着说:“是的,你就是这么做的。”在这一刻,你开始占上风。因为,对方从精神上同意你的观点,并在心理上与你达成统一战线。换句话说,在不知不觉中,他实际上已经开始说“是”了。

    一旦你达成了这份协议(“是的,我同意你搞砸了!”),你就可以使用前面的填空法则,说:“我做得太过分,或是我没能解决的事情是_____。”

    在这个时候,大多数人会诚实作答。在详细阐述观点时,他可能会做两件事:发泄对你的不满,或告诉你他需要从你那里得到什么。这两件事都会让他从“不”变成“是”。

    现在根据对方提供给你的信息,展开攻势。

    12.重量级感谢和道歉。

    1)重量级感谢。

    事实上,在别人帮助你时,简单的说一声“谢谢”是通常正确的做法。但如果你就点到为止,你的交流就只是一种交易(你帮了我,我对你说一些礼貌的话)。它不会触动另一个人,也不会加强你们之间的关系。

    正因如此,如果你非常感谢对方提供给你的帮助,一句简单的谢谢远远不够,你需要用重量级感谢表达你的情感,你这样做的时候,你的话会引起对方强烈的感恩,尊重和亲切感。

    重量级感谢的表达方式包含三个方面:

    ·具体感谢对方为你做了哪些事;

    ·感谢对方帮助你所付出的努力;

    ·告诉对方他的个人行为给你带来的不同。

    还要注意的是,“万分感谢”并不只是让对方面子上过得去。你表现出的同理心、谦逊以及关心,也会为你赢得一片好评。这会表明,你值得信任。赢得他人的信任会为你赢得重要的盟友。

    2)万分抱歉。

    如果你伤害了别人,别想着轻易就能收买他们。我们需要明白一点:仅仅说一声“对不起”可以抚平伤口,但无法治愈它。敷衍的道歉会显得对方并不重要,而你应该证明并非如此。所以,不要只说抱歉;如果有必要,给出诚恳有力的道歉。

    一个诚恳有力的抱歉,包含4个“R”,分别是:

    ·认错,向他人证明是自己造成了伤害,并且你对此真的很抱歉。

    ·补偿,想办法弥补至少弥补部分后果。

    ·改过,用行动证明你已经吸取了教训。

    ·请求原谅,不要马上请求原谅,因为行胜于言。要想真正获得原谅,你需要坚持自我监督,直到确定不会再犯这样的错误。

    大多数人都会礼貌地接受你的诚恳道歉,因为他们尊重你的谦逊,尊重你为证明自己值得信任所做的努力。如果你已竭尽所能,对方仍不肯原谅你,不要认为自己不可原谅;相反,要意识到可能是对方得理不饶人。如果是这样的话,不必再纠结于此。就让它过去吧,不必怨恨,怨恨只会增加你的心理负担。

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