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看❗OES法:企业流程的三类划分揭秘

看❗OES法:企业流程的三类划分揭秘

作者: 流程大师兄 | 来源:发表于2023-11-08 20:46 被阅读0次
流程架构模型-OES.png

🌟流程架构规划的OES法是一种分类方法

🍀🍀🍀将企业流程规划分为三类:
💡Operation(运营类流程)
💡Enable(使能类流程)
💡Support(支撑类流程)

❗OES这是三个单词首字母的简称。

➕OES法主要适用于公司流程总体架构规划,不建议用于各一级流程架构规划,在一级流程架构规划时推荐使用POS法。

➕OES法高度体现了以客户为中心,以客户为关注焦点的管理原则,它将公司流程体系分成三层次:

💡第一层,前台直接面向客户提供端到端产品或服务的业务类流程。
💡第二层,中后台为响应业务流程需求,支撑业务流程价值实现的流程。
💡第三层,后台共享基础性流程,为前台或中台高效、低风险运作提供管理支撑的流程。

🌟以下是一个简单的OES流程架构示例:

✅运营类流程(Operation):
○这类流程直接面向客户提供端到端的产品或服务,是企业的核心业务流程。
○例如,销售流程、客户服务流程、产品开发流程等。

✅使能类流程(Enable):
○这类流程为响应业务流程需求,支撑业务流程价值实现,提供必要的管理与资源支持。
○例如,人力资源管理流程、财务管理流程、供应链管理流程等。

✅支撑类流程(Support):
○这类流程是共享基础性流程,为前台或中台高效、低风险运作提供管理支撑的流程。
○例如,质量管理流程、风险管理流程、采购管理流程等。

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