第五十二讲.先有意义，再有条理
如何将想法转化为行动，想法我们称为杂事，杂事是无法管理的。而行动是可以管理的。通过反思的三个问句来达成转化。在易效能里，这就叫明确意义。我们通常接一堆杂事，然后去进行分类和整理，其实是做不到的，因为我们只懂分类，不懂整理。
先有意义，再有条理，条理指的就是分类，意义指的就是筛选。当我们有新想法，我们只能用1%的精力去做收集，明确意义去删除不做的，暂时保留还需酝酿的事情，剩下的放进日历和情境清单中。这意味着选择与取舍。有时间承诺的事情放进日历，无需特定时间承诺的分配到情境当中去。人生的事是做不完的，我们要严格筛选细分，依靠软件来提高效率。在创业期，成长期或者追求极简生活的，这样的严格分类就很有用。
#距离日更1000天还需天 第52讲【反思】先有意义再有条理 52讲， 叶老师分享了一句——先有意义再有条理。 我...
20171017,周二，5:00【学习易效能时间管理第52讲】【反思】先有意义再有条理先有意义，再有条理！很多人都...
——时间管理100讲之52 先有意义，再有条理。 条理，通常指的就是分类； ...
——· 1029今日学习 ·—— 第51讲 先有意义，再有条理！“明确意义” 1、条理，通常指的就是分类； 2、意...
时间管理（52/100）:先有意义再有条理 先有意义，再有条理！ 条理，通常指的就是分类； 意义，通常指的就是筛选...
------时间管理课之五十二 意义是指筛选，条理是指分类。为什么要先有意义，再有条理...
时间管理学习52【反思】先有意义，再有条理 先有意义，再有条理！ 条理，通常指的就是分类； 意义，通常指的就是筛选...
大家好，我是静静，烂开始好结果，因为我已经尝过很多事情从烂开始到好结果，您愿意和我一起开始吗？ 我是易效能的爱心大...
如何将想法转化为行动，想法我们称为杂事，杂事是无法管理的。而行动是可以管理的。通过反思的三个问句来达成转化。在易效...
【反思】先有意义再有条理 先有意义，再有条理！ 很多人都会列清单，但在易效能看来，大家所列出来的往往都是杂事。 把...
本文标题：第五十二讲.先有意义，再有条理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qddolqtx.html
网友评论