一、尊重资本量级的差异
你虽然比我厉害，但是那有什么了不起？我心里常预设就是你有钱那你不吃饭不睡觉不生病，你还不是凡人一个，看就是我的“自我保护机制”本能反应，因为它以各式各样的方式尽量去保证让我不会产生“ 心理崩溃 ”，让我心安理得地接受不努力的自己。
如何克服这样的本能呢？其实方法不复杂，只要问自己几个问题：这个想法对我的成长有没有帮助？怎么做才能对我成长更好？真正的刚需到底是“找借口”还是“找方法”，将极大程度影响自己的未来。
搜寻财富机会，只靠分析能力---过分丰富的“找借口经验”，使得我关注在别人不好上，关注在让自己表面的心里平衡上，根本无法进行任何有效深度思考，甚至可能永久丧失了分析能力——唉！这可是搜寻财富机会必不可少的能力。
“分析并作出判断”是每天都要做的事---“有钱人”，几乎都是善于观察的人。很多时候，他们并不需要自己去试错。看着傻瓜如何冒险，从中汲取经验就可以了。前面珍惜注意力，抛弃部分安全感，都是为了能够把有限的精力去成长，去用在提升自己的判断力上，减少犯错的机率。
资本量级的差异很大---100万闲钱投资和10万闲钱投资，这中间的差异是 90 万人民币，9 倍，如果你每月存0.5万，一年6万，有15年的差异 ，你有多少个15年。有钱人在无论是思考方式，还是脑子里的逻辑概念，和我们可能都有着天壤之别。
认清差异”是我们消除差异的第一步---试着去学习对方的优点，从内到外不断磨平差距，才是最应该关注的地方。大多数人之所以穷，在今天这样的时代里，真的只不过是思考质量不佳造成的——自己的大脑被自己逐步塑造成了另外一个样子，还是在自己全然无知觉的情况下。
从今天开始，认真对待自己的积蓄罢。别只盯着那数字，要学会用比例思考，要学会关注差异。明白差异的巨大，也就有了正确的压力与动力，去提高单位时间的产出，提高自己的能力和效率，以便缩短弥补那差异的时间。
戒掉无意义的消费，把投资当作第二种职业学习，把精力放在行业财报企业公告学习上，在没有能力做主动选择时用被动的指数投资。投资是为了让家人生活更幸福，日常生活也需要惊喜别为了省点钱。
二、阿米巴模式
稻盛和夫发明了新模式---把联邦制的考核优势，和职能制的分工优势相结合，用公司利润考核每一个职能部门，每个职能部门有自己的成本、收入和利润，都是一个责权利完全独立的经营体，对结果负责。 这种通过职能分工量化计算成成本、收入、利润，从而虚拟出来的独立经营体，叫做：阿米巴模式。其的本质是“量化分权”，或者叫“内部市场化”。
运用：设计阿米巴系统要注意几点
第一，“内部定价”的管理体系-尽量公允地给每个部门的服务定价。
第二，“单位时间”的核算制度。把利润平摊到总工作时间上，计算每人每小时创造的部门利润，并把这个“单位时间利润”，作为核算指标。
第三，“哲学共有”的奖励制度。阿米巴都要有“利他之心”，关注“哲学共有”的公司的整体效益。
小结：稻盛和夫的阿米巴模式，是用量化分解的结果指标，单位时间利润，考核每个职能部门的一种管理方式。
思考：我们公司体量不大，人数不多，属于BOOS直管，平时说职能部门是职能制考核但把年末总奖金与销售金额进行挂勾，让职能部门与公司经营结果统在一起，且出问题时统一问责。我想我们也属于职能制下联邦考核，或叫联邦制下职能制，目的是让大家工作目标对结果负责 ，每个人多负责一点，公司的问题就少一点。毕竟锅里有了，大家的碗里才会有。
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