继上篇《我太难了……失业4个月的我该如何度过？》发布之后，为了使自己的计划能够有效实施，我需要怎样有节奏的落地呢？
以我的产品经理垂直类原创内容为例，我是如何创作与运营的？
1、确定主题：产品文档完全宝典，做什么？为什么？
A.寻找受众：把自己当做阅读者，我需要什么内容？我喜欢怎样的讲解方式？充分的换位思考；
B.可读性：光讲理论概念，枯燥乏味、不具备实操性；尽量通俗白话，一看就懂；
C.理解度：不与案例相结合，理解深度会大大受限；通过身边小例子，带大家共同认识事物的重要性，如何灵活运用技巧，如何巧妙沟通等；
还有更多观点，就不一一赘述了……
偏好研究
2、设计框架：设计内容结构，制定讲解方式，怎么做？
A.内容结构：根据主题，制定目录与章节，设计章节中心思想以及重点概要；
B.讲解方式：语言如何写，根据中心点内容如何排版？怎样利于阅读，是否以文字+图例+音频相结合？
内容设计
3、渠道选择：选择投放渠道，吸引读者，怎样做更好？
A.投放渠道：内容属于哪个垂直领域，挑选合适的渠道，比如“人人都是产品经理、PMCAFF、简书、知乎”等等，确定投放主次关系；
B.平台机制：学习渠道平台机制，哪些平台重点投放容易提升阅读量，获得大V支持？哪些平台适合分发？哪些平台有扶持政策等等。
渠道&平台
4、运营技巧：关注反馈，分析原因，总结经验，持续改进
A.投放分析：投放后各平台的数据表现，读者反馈，分析主要原因，思考解决方案，不断改进；
B.挖掘内容：通过与读者互动以及提问和反馈，挖掘更多读者关注的话题，回馈更多干货内容；
C.引导互动：只看内容很容易忘记，多布置课常小节，课后思考题，引导读者提问，充分关注每个读者的反馈，根据反馈调整策略等等；
D.协同管理：如何让自己在创作的过程中提升效率，做好时间管理、任务安排等等。
运营分析&思考
总而言之，要像做产品做项目一样去运营自己的“内容产品”，通过持续的优质内容，让我们的“产品”能够从0-1，从1到N持续发展下去。
欢迎大家关注《产品二三事》专栏，我会持续连载《产品文档完全宝典》，也欢迎大家踊跃提问、投稿，
我是：拾壹番
持续做原创内容，我是认真的。后续我会陆续推出我的养成计划，和大家一起分享我的成长经历，过程感受，经验杂谈，让我们共同成长吧！
网友评论