背景因素:产品获得成功,光有需求还不够,更重要的是要将产品放在合适的环境中,就是“天时、地利、人和”。如果时机不对,摧毁产品的力量,可能就隐藏在你看不见的地方。
判断“背景因素”的4个维度:时间(没有需求的产品做不得,需求过气的产品做不得)、技术(科技水平契合现时的需求)、文化(因地制宜,产品符合消费者实际需要)、资源(市场需求的大小和供应链的完善)。
案例:前几年,有个创意产品叫“巴铁”,类似巨型公交车,在搭载乘客的同事,底部还能让小轿车自由穿梭,极大地缓解了交通压力。当时这个产品创意一出来,立刻刷爆了朋友圈,客户需求非常旺盛。但由于技术和供应链问题,一辆巴铁的造价非常之高且无法量产,也没有办法在公路上实际运营。巴铁的创意最后竟转变成了脱离实际造产品的典型。
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