埃米尼亚·伊贝《能力陷阱》告诉我们的三件事：

1.我们有没有想过，一技之长竟然也会成为限制成长的陷阱？很多人有了一技之长，只肯做自己擅长的事，停留在舒适区，不肯尝试新动作，活活把自己变成了一个高龄技工，经不起未来的竞争。要跳出能力陷阱，需要我们积极转型做管理，多跨界交流，学习新本领。

2.成为管理者，往往需要和各种各样的人构筑良好关系，需要破除一些守旧式社交思维，比如，觉得社交就是虚伪的、相互利用的、浪费时间的。这些都是自恋和懒惰导致的想法。社交是相互成就，越是阶层、职位高的人越是对社交有着正面评价。

3.标签会让人更快记住我们，但我们不能长久依赖标签。真实的我们是不断变化的，忠于自己的长远发展，而不是忠于当下的标签和人设。明白了这一点，我们就能对打破标签无所畏惧，谁优秀就去学谁，什么有用就学什么。