科主任述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好。

中医科在院领导和其他兄弟科室的支持下，一直在稳步发展。作为科室带头人我有责任也有义务，带领大家共同成长，为中医科的发展贡献自己的一份力量。我们有优势，也有不足，也对于中医科的状况和发展方向我也做了一番思考。

我目前负责的管理的工作主要包括门诊工作、部分病房管理工作和科室的医疗质量管理工作。门诊工作其实非常重要，是一个科室发展的重要窗口，我们中医科是一个后起科室，还有一个特点，医师队伍相对年轻，经验也不足。虽然一直很努力，如何提高门诊量，增加病原，带动整个科室的收入，一直是个难题。我想应该重点注意以下几个方面。一是，注重中医特色，坚持中医疗法。中医诊疗有疗效上的优势，也有政策方面的优势。还有一个特殊性就是有一部人非常信任中医，一旦疗效可靠，患者复诊率高，也会为我们做变相宣传。虽然我们年轻经验不足，也可以从多与患者沟通，尽可能提高疗效，提高服务质量及患者满意度。二、疗效的决定因素主要取决于我们的医疗水平，这也是软实力，不能急于求成。所以平时还要重视业务学习，提高学习氛围。整体来说我们科的学习氛围还是比较浓的。

病房里的工作，对病人的管理及病案书写质量也是整个科室工作的重点。我认为首诊负责制比较重要，专人负责，专人管理病人，及时跟踪病情了解病情变化，有特殊情况和值班人员及时做好交接。这一点，我们做的相对不足。我们科的诊疗范围比较广，包括中医中药，针灸理疗，残疾康复等，我们科室人员的专业区别也比较大。