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奖励与惩罚——读《工作道》有感(140)

奖励与惩罚——读《工作道》有感(140)

作者: 永远在修行的心灵 | 来源:发表于2021-12-28 12:38 被阅读0次

    管理有两种方法:奖和罚。

    奖,是要激发人内在的积极性、主动性,使他的工作更投入。罚,是通过惩罚,来引起人的警觉,让他去修正自己的错误。

    虽然是两种方法,但两者使用起来并不是对半均分的。能用奖的方法做到的就不用惩罚的方法。因为有时候越惩罚,反弹力越大,就像堵水一样,越堵造成的灾害越大。所以大禹才会吸取前人的教训,改用引导的方法,即用奖的方法,解决了水患问题。

    好的管理者,会主动给予员工奖励,想员工之所想,这是最高的管理学说。一般的管理者是被动给予员工奖励,员工不会有太多感动。差的管理者被员工多次提醒后还不给予员工奖励,会极大地打击员工的积极性,导致离心离德,这样的企业很难有好的发展前途。

    好的管理者,不应该事无巨细,凡事亲力亲为,而是要学会放权。放权,本身就是一种奖励,是对下属的一种信任,能够极大地调动员工的积极性。而管理者只需要做好监督工作就行了。

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