同治四年,正忙于两江事务的曾国藩突然接到命令,北上剿捻军起义,但在消灭太平天国之后,湘军已经裁撤大半,怎么办呢?重新训练军队吗?不,调用的是接班人李鸿章的淮军。
这里就不得不提到曾国藩的人才战略。要办大事,必须用可用之人。曾国藩的人才实践,第一步是求才;第二步是观察,委以任务,考察见识。一般在这之后,曾国藩才会确定幕僚的具体工作;第三步是培养,和孔子一样,曾国藩长于因人施教,针对不同的人采取不同的教育方法。
至于他本人,也身体力行,努力以自己做表率来影响下属。
己欲立而立人,己欲达而达人。曾国藩还全力给下属制造发展机会,对待下属,就如同对待自己的孩子一样,从内心里希望他们发展得好,所以大部分下属都从内心里感激他的恩德。
说回李鸿章,李鸿章的成功一方面是因为曾国藩全方位提携培养,另一方面也是基于自己的才华和能力出众超群。他从来没有与曾国藩撕破脸,懂得有进有退。这也是曾国藩选定他做接班人的原因之一。
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