有声书 | 故事中的Scrum（《Scrum实战指南》）全35集

发布计划：

9月14日：第11章

9月15日：第29章

9月16日：第30章

Next：第14章

Next：第24章

待定：第5、15、21、22、26、28、32章

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故事中的Scrum主播天团带您学习《Scrum实战指南》，声音与文字搭配，带您飞跃敏捷软件开发。

主播天团风采：

序幕

有声书 | 故事中的Scrum（1）：Scrum知易行难

第I部分 战前准备

有声书 | 故事中的Scrum（2）：取得支持与组建团队

有声书 | 故事中的Scrum（3）：用团队顾问来优化团队表现

有声书 | 故事中的Scrum（4）：预估团队的速率

5 Scrum的三大角色------------吴非

有声书 | 故事中的Scrum（6）：确定Sprint的长度

有声书 | 故事中的Scrum（7）：如何定义完成

有声书 | 故事中的Scrum（8）：全职的ScrumMaster

第II部分 战地基础

有声书 | 故事中的Scrum（9）：Scrum中工程实践的重要性

有声书 | 故事中的Scrum（10）：团队核心时间

11 发布计划------------丹（已录待发）

有声书 | 故事中的Scrum（12）：分解故事和任务

有声书 | 故事中的Scrum（13）：缺陷管理

14 可持续工程与Scrum------------马畅（已录待发）

15 Sprint评审会------------小熊

有声书 | 故事中的Scrum（16）：回顾会议

第III部分 战地急救

有声书 | 故事中的Scrum（17）：富有成效的每日站会

有声书 | 故事中的Scrum（18）：每日站会的第四个问题

有声书 | 故事中的Scrum（19）：真正参与结对编程

有声书 | 故事中的Scrum（20）：新加入团队成员

21 处理文化冲突------------CC

22 Sprint紧急情况处理流程------------CC

第IV部分 高级生存

有声书 | 故事中的Scrum（23）：可持续的步伐

24 交付可工作的软件------------马畅（已录待发）

有声书 | 故事中的Scrum（25）：价值的度量和优化

26 项目成本预算------------吴言

有声书 | 故事中的Scrum（27）：Scrum项目中的文档

28 外包与离岸开发------------鲁巧丽

29 大型产品列表的优先级确定与估算------------丹（已录待发）

30 拟定合同------------丹（已录待发）

第V部分 荒野求生

有声书 | 故事中的Scrum（31）：合作推动完成

32 故事点与时间的关系------------吴言

有声书 | 故事中的Scrum（33）：沉浸式面试与招聘

有声书 | 故事中的Scrum（34）：激励与成果挂钩

有声书 | 故事中的Scrum（35）：Scrum中的风险管理

总结

声如泉涌--Scrum主播天团的故事

读书笔记

从《Scrum实战指南》看Employee Engagement

故事背后的模型和成功要领，敬请关注图书《Scrum实战指南》，业已上市。

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