害怕，是我们工作、生活中遇到困难，遇到不可预料的情况时经常出现的心理。怕什么呢？怕办错事挨批评，怕担风险，怕摔跟头，怕别人笑话……可怕的事情太多了。但是害怕有用吗？只有副作用，没有一点正作用。
习大大在正定工作时，对“怕”做过很形象的描述：“怕担风险，还没抬腿就怕摔跟头，那就寸步难行，什么事也干不成。”
害怕的唯一结果只能是“寸步难行”“什么事也干不成”，那么最终只能一事无成了。
所以，在工作生活中，必须坚决克服“害怕”的心理，在任务面前要有热情、有干劲，在挑战面前，有担当、有魄力，在问题面前，有胆识、有谋略。总而言之，就是不要怕，大胆干、大胆试、大胆闯！
但是，鼓励敢试敢干敢闯并不是鼓励不分时间、地点、人物，不分青红皂白，不分合理与不合理，不分对与错的盲目蛮干、胡干、瞎干，也不是鼓励不分底线的瞎折腾，更不是对触及红线、高压线的自我毁灭行为的姑息和迁就。
这里必须得提出另外一个词，敬畏。按字典里的解释，敬畏是人类对待事物的一种态度，"敬"是严肃，认真的意思，还指做事严肃，免犯错误;"畏"指"慎，谨慎，不懈怠"，敬畏是在面对权威、崇高或庄严事物时所产生的情绪，带有恐惧、尊敬及惊奇的感受，它是对一切神圣事物的态度。
当他和害怕对比使用于人们的工作生活中时，笔者认为，
害怕解决的是“敢不敢”的问题。
敬畏解决的是“在什么程度内敢”的问题，即，明确“敢的边界”。
“不矜细行，终累大德。”一个敢想敢干的人，如果毫无敬畏之心，以干大事者不拘小节的名义在小事小节上放纵自己，就可能会在不知不觉中招来致命的大祸，犹如温水之于青蛙、蚁穴之于大堤，常常在不知不觉中陷于困境，在温情脉脉中缴械投降。
“圣人敬小慎微，动不失时。”想要成就一番事业的人，不仅要敢想敢干、敢打敢拼，更要时刻保持敬畏之心，慎独慎微，敬畏规则、敬畏法律，时刻守住底线、不越红线、不触高压线。
以害怕与否（胆子大和小）、有无敬畏之心为基准，可以将干事创业者划分为四类人。
第一类，胆子大、有敬畏之心。
这类人敢闯敢干，同时慎独慎微，知道哪些事情该做、哪些事情不该做，知道做事的边界在哪里，底线在哪里，哪些东西是坚决不能碰的。可以对这类人做一画像：“敢字当头、步子稳妥、尊重规律、敬畏规则”。
这类人是难得的大将之材，务必珍惜并使用好，使其充分发挥能力。
第二类，胆子大，无敬畏之心。
这类人同样是敢闯敢干，但是毫无底线，不受任何约束，什么事情都敢做，对任何情况、任何事情都是一副不在乎的态度。“老子天下第一！”就是这类人的画像，就像大闹天宫时期的孙猴子。
这类人往往是有才之人，但是恃才傲物，可进一步培养教育为堪当重任的优秀人才，培养的方式之一就是戴上“紧箍儿”，用“紧箍咒”加以约束，同时要加以防范，一些核心重要之事还是要谨慎交付此类人。
第三类，胆子小，有敬畏之心。
这类人谨小慎微，不敢闯、不敢试，就是固守自己的“一亩三分地”，坚决“不越雷池半步”。
这类人考虑问题细致入微，观察问题角度全面，尤其是能看到别人所看不到的潜在风险。这类人的存在是一个团队、一个公司的福气，用对了地方将会发挥出极大的作用，比如，管理层有这么一人，就能为公司发展保驾护航，在一些关键核心的基础性岗位上使用此类人，就可能有效防止公司经营管理中的漏洞。
第四类，胆子小，无敬畏之心。
这类人看似这也不敢、那也不敢，但是没有敬畏之心，一旦出现不受约束，或者单独一个行动时，就有可能干出一些出格的事情，而就算是他们做了坏事，往往也很难被发现。
此类人是极其可怕的，背后捅刀子、使阴招，有可能在不知不觉、毫无防备中给公司带来毁灭性的灾难。所以，这样的人不得不防，但是又很难防，因为很难发现，他们往往展现给人们的是胆小如鼠、谨小慎微，什么都不敢做的样子，极具迷惑性。发现他们很困难，但是还得下功夫去发现并及时清除，这就需要管理者经常深入基层、深入员工，掌握每一个人的脾气秉性、行为做派，相信是会发现的。
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