在一个安静的下午，花时间浏览了自己从疫情以来两年多时间的朋友圈。回忆每段时间关于政策规定对生活的影响，以及自己的能量状态。
庆幸自己记录下每一个希望存进记忆的瞬间，此时回顾，再好不过。
今天是农历的四月初二，从虎年新年前夜开始，不受控制的迈向昏暗，困惑和不解充斥的内心，想不明白我又被plan了什么样的前途光景。我每年都会在二月停顿、复盘，然而在这个过去的大年夜，我被拽进了几个犹如鸡肋的电话会议，错过零点前后两个小时的黄金时段，从此陷入一种“想要重新来过的” 思维闭环。
不是我迷信，这种感觉怎么形容呢，就好像上山前，你用来研究路线，检查装备和计划行程的时间凭空消失了，整个人被一个莫名奇妙的队伍带着走，不清楚方向，没有人互相打气，感觉每一步都消耗巨大。这个消耗的来源来自于不信任、不确定、不清晰；前面是泥是坑倒不重要，我也不非得对事无巨细有所掌控，让我深感不安的，是直觉不停的告诉我，我们在朝着来时的方向前进。
And that is not OK.
所以我带着这样的精神状态，魂不守舍的上了雪山，出了个小小的事故。于是精神上的迷离有了身体抱恙这个陪伴 —— 我被关上了一扇门，看了看窗户也没有能打开的迹象。于是只得向四周张望，然而希望如此模糊和渺茫。
12 周过后，我感到拥有了穿越回除夕夜的超能力，于是打算复盘。像每个新年都会写总结计划一样，与其认定损失了这个春天，不如就当从时光中偷来了个mini的小年。
关于职场和工作
- 职场错综复杂，想在持久战中保持战斗力并不简单。明白自己是谁，坚信什么，谁是真的战略同盟，谁是逢场作戏，至关重要。如果自己看不清，那么多多和自己的mentor聊聊，他们往往比你更清楚你的长处和诉求。
- 战略同盟的发展，是个长远的过程；和你现在做什么，我现在懂什么无关。认定人的核心价值和品质，是“会不会重新组队rehire”的关键。
- Clarity and Empowerment, are the most important things to you, 清晰的策略和从上到下的赋能，对我最重要。这话从他人嘴里说出，可见了解我至深到位。手动点赞。
- 观察一个部门的走向，要看看它老员工的状态。他们可以是跟着当权大老板超过10年的大将，也可以是公司service year超过20年的忠诚大臣，他们的做事风格精神状态，可以体现出，他们所侍奉的老板或者机构，是在汲取他们的能量，还是让他们成长。
- 被汲取能量的人最终只能物质回报，他们做事没有发自内心的动力，工作也不是为了发挥自己的长处，他们很少会为了自己的核心价值摇旗呐喊，自己被践踏也不会出声；他们更会试图把自己这套“混世哲学”传递给年轻的一代。这些人表面上的光鲜和成功，有时只是时间上打了个差别战，经不起推敲。他们永远做不了真正的leader.
- “死海效应”讲的是如果一个组织结构盐度开始升高，有志之士就会像水一样纷纷蒸发：这个过程会导致两个结果，一是留下的水，也会慢慢考虑离开，于是组织结构盐度越来越高，环境越来越差；二是一但有新的水份注入，也会被马上用作稀释，这样的有志之士在高盐度的环境下的产出，会远远低于他们在一个低盐度环境的贡献。如果一直没有新鲜水分注入，组织结构则会越来越腐朽，墒值大增。
- 所谓墒值太大，降墒需要做功，是一样的道理。
- 我们要做水，不做盐。找到盐度合适的环境，发光发热。
- It is the ambiguity where sits the opportunities, you will need to lead us through it; Managing tasks is easy, managing people is different thing. Leading through change is the most difficult. 在不确定性中，最大的机会是能够带领团队走出谜团；管理待办事项最简单，管理团队则大有不同；在瞬息变化中找到能突破的管理方法最具挑战。
关于朋友和社交
- 最长久的朋友关系，永远包含transparent清澈、明晰这个要素。就是一种肯定彼此关系、引以为豪的扬升情绪。
- 太多的关系中掺杂着“优越感”和“利益心”，于是不得不在不同bubble里游走。而游走的目的，无非就是为了一些信息、不足挂齿的利益、或是重复、交换这些信息时给自己满足的虚荣心。
- 还有很多人的存在感来源于私底下和东说西，与西论东；东西无交流、不和的时候存在感最强。不自信的人希望看到分裂，自信的人希望看到一团和气。
- 有些人的交往只能停留于思维层面，思维上的交流无黑即白，转瞬即逝。因此很多社交都是释放，消费时间，无谓投资。
- 真正的在关系上的投资，是诚心的做connector，做纽带：发现在东、西两端看到的那些打动自己的闪光之处，借助自己的能量达到使双方逐渐汇合的状态。这个过程无需刻意，不必强求；坚信能量会传递，情绪会感染人。
- 在多数人精神健康状况都不乐观的情况下，及时行乐也是自保的一种方式。
- 对待朋友的人生抉择和所谓困难，听听就罢。大浪淘沙下留下来的大概都是同道中人，谁又比谁差到哪去缺几根筋。有人愿意收起王炸专门亮出破牌给人看，做倾听者就好，坚信每个人凭借智慧都可以冲出重围，所向披靡，别上心上到此彼不分，反而容易失了分寸伤了和气。
- 最好的朋友关系是能分清大家在一起何时是消遣、何时是投资。可盐可甜的关系会比较持久；对于只在消遣时候找你的朋友，不在他们身上做投资一起嘻哈便好。
- 有人善于向上社交、有人只会向下社交。是自驱力使然还是欲望无止境，是天性慵懒惰性使然，还是自信心虚荣心有障碍，这真需要自己好好思索，然后知行合一。
- 人际关系中有人出主意的能力大于执行力，有人执行力大于研究能力，有人善于做辅佐，有人就会敲锣边儿。最好的协同合作便是，让有执行力的出主意，让会做研究的propose方案，让会辅佐的看大局保善后，让善于敲锣边的调动气氛。最需要特别照顾的，就是那些没有执行力、又爱出主意且不能凑合的人。
- 和工作团队合作一样，越无我，越会产生1+1>2 的情形；想要团队出效益，就少强调个人贡献，多强调团队合作。
关于读书和写作
- 今年过去了四个月，读完了17本书。
- 换了新的读书方法，每章每本写概要，并且扩大阅读范围。在大量阅读了那些冲击三观的关于自我灵性成长的书后，读起纯文学、经典畅销，甚至哲学书，都感到简单易懂，进度很快。每本书写概要的感觉是，不再像之前那样可以沉浸地、不考虑进度地、随时放下随时拿起地读书，总有一种怕忘记之前说了什么赶进度的感觉。
- 叔本华和费尔南多佩索阿容易让本来有些抑郁的人更加抑郁，需谨记。
- 还是不能随时随地的全身心投入看个小说，究其原因还是容易太投入放不下，每年冬天留几周就好。
- 今年开始大量用纸笔写作，好处是落笔不改，充分输出；不好处是不能时时分享，略有自怨自艾的苗头。
- 如果在输出上有扼喉之感，那就拆除掉对自己的种种要求：什么不写20年后没人知晓的话题，不写工作相关，不写思绪头脑产物等等等等；能输出就是好，输出才能产生能量循环，才能保命。
关于投资身体和日常健身routine
- 近两年那种每天1-2小时可以用来照顾身心的日子可能再也不会回来了，承认并正视这点，花了很多时间。达不到最高的标准，做到70～80%也不错。
- 最近发生的一件件小事让我意识到，一个大大的讯息，在引导我找到新的平衡身心的方式；探索的过程最有意义，然而需要耐心。
- 执念在长期利益面前往往显得那么得不偿失，放下执念，坚信生命惊喜不断，是疗愈的最好方法。
五月你好，我们夏至见。
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