《故事力》

作者: 果壳之王 | 来源:发表于2023-01-04 14:22 被阅读0次
    作为职场人,干得好是基础,而讲得好才是关键。因为其实在任何一个组织里,谁和谁之间实力上的差距也不会那么大。最后拉开差距的不是实力,而是别人眼中你的实力,而且越往上走越是如此。故事,就像一根杠杆,能够放大你的实力,撬动你的世界,帮你获取更多的资源。

    《故事力》中对讲故事有不同的定义,它是指为了传播某一个观点,影响某个特定的受众群体,有意识地组织语言以获得认同的过程。这里的故事是有目的的、有场合的、有意图的。

    好故事有三个标准,共鸣,清晰和好奇。而且包含六个元素,人物、背景、冲突、高潮、对话和结局。故事讲好了是会长腿的,它会自己跑,替你去推销自己。最高级的自我推销,就是让别人讲你的故事。所谓口碑,就是别人嘴中关于你的故事。因此每一个人都值得花点时间,打磨三个故事。 自我介绍,需要三个故事。“我很牛”的故事来证明你的能力;“我为什么”的故事可以突显你的价值观和内在动力;“我的改变”的故事,让别人知道你从过往经历中学到了什么,从而成为了今天的自己。
    关于工作汇报,有三个误区。误区1:只讲结论,不讲过程;误区2:只讲事实,不讲情感;误区3:只讲道理,不讲故事。工作成绩是让领导看到你的必要条件不充分条件。而汇报是帮助领导重新认识你,体现你的价值的机会。结果看报表就能得到,而你希望的是通过讲故事,让领导透过你的实力,看到你的潜力。

    把我们的沟通对象当人看,就要说人话,用故事去打动他们,而不是单纯地罗列事实、数字。人与人之间,只有通过有温度的沟通才能建立关系。故事,作为一个杠杆,之所以可以撬动世界,是在沟通中通过调动情绪脑来激发对方的想象,帮他们通过你的实力看到你的潜力,从心动到行动。这就是为什么真正的高手,都是理性思考,感性表达。

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