2021-03-14
01 钱没有情谊重。
这看起来像是废话，但理解到做到，还是最近的事情。
小弟生了闺女，作为姑姑给红包。妈妈遥控指挥，暗指要给小弟撑场面，至少追齐，最好超过弟妹那边的亲戚们，于是我和老公商量后，拿出了一个肉疼的红包。
意外的是，小弟和弟妹婉拒了，我就又换成了原计划中的额度。
妈妈知道后，说我太抠门，并且说把最近赞助老爸买车的钱要还给我。我直接挂了电话，满腹委屈。
要不是为了她的虚荣，我至于给出那个肉疼的红包么？！后来妈妈反思自己的，说欠妥当，我也顺水推舟，皆大欢喜。
我重视的是家人的情谊，为了让家人开心、舒心，我可以让度自己的开心和舒心，但情感上很难接受误解和曲解。
02 行动力是第一生产力
几年前，被人说，自己只有执行力好，脑子一根筋，线性思维。伤心了好久，我咋就脑子不行呢？！你凭啥这么埋汰人呢？！
最近发现团队的妹子，交代了事情，总是又好又快地完成了，让我特别省心。
这种听话、照做的品质是多么珍贵呀。
行动力都没有的人，真是什么都没有了。
03 说清楚要求，并不是那么容易的事情。
年后的两周，都在做计划。
先是看过往资料，又和团队、周边部门、领导简单沟通方向，输出1.0版的。
再沟通，输出2.0版的。
汇总后再调整。
然后是团队细化，子公司的考核细化，接口人的细化……连模版都是三番五次的调整，主动和被动的。就连和领导沟通，也是从粗到细，模模糊糊的方向，到考核的细节，到现实中的推敲等等，开始说很重要的，到了具体的落地，发现偏颇……这样的调整，不一而足。
发现说清楚要求，想明白未来，其实是一件很有挑战的事情。它需要占有广大的材料，做通盘考虑，还要有足够的视野，想象力等等。
简单地说清楚要求，要做到动画片《汪汪大队立奇功》里面，莱德队长那样，出现问题去应对分解和分工，都不容易的，前瞻性去策划更是不易。
做难而正确的事情，本来就是活着的象征。
04 开放度、合作度高的人，更有未来
周末分别和不同的朋友一起遛娃。
发现有的人对一起遛娃，随时随地都欢迎，而且能够迅速跟上节奏，比如知道要去哪里玩，分分钟带上东西就跟上了。还有更开放的，可以带你加入她的亲戚朋友圈，让大家相互认识。这些人的朋友和人脉也广得多。
有些人则态度封闭得很多，到处是规矩、禁区，比如家里拖了地，不方便了之类的，要去玩还要自带拖鞋什么的。这些人朋友就少很多，就连附近的亲戚也是走动得很少。
而财富积累，人际吸引力来说，前者都更好一些，无论她们的起点如何，她们都在不断地打开自己，参与着交流或交换。
希望自己也更加开放和合作，包容度高一些。
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